第三方物流企业管理.PPTVIP

（三）两个新型的第三方物流组织结构 1.矩阵型点式经营组织结构设计 2.混合型网式经营组织结构设计 五、第三方物流企业组织管理的发展 （一）物流职能分散阶段 （二）物流职能集中管理阶段 （三）物流一体化阶段 其他 订单处理 运输 采购 物资需求计划 生产计划 预测 成品仓库 顾客服务 市场营销 生产 财务 总经理 物料仓库 （一）物流职能分散阶段 （二）物流职能集中管理阶段 1.集中管理的初级阶段（市场营销、生产部门） 2.集中管理的中级阶段 （配送职能独立） 3.集中管理的高级阶段（物流功能集中） （三）物流一体化阶段 1.物流职能一体化阶段 2.物流过程一体化阶段 六、第三方物流企业的组织创新 （一）第三方物流企业组织结构的重组 （二）第三方物流企业的组织创新 （一）第三方物流企业组织结构的重组 基于业务流程再造的物流企业组织结构包括：流程组织的整合作用、物流业务主管的统领作用、相应职能部门的激励作用、人力资源部门的控制作用和信息技术的支持作用。在对组织设置改革创新应主要遵循组织机构的设置与作业流程相结合并与信息技术相结合这两个原则。 （二）第三方物流企业的组织创新 1.树立全员物流组织创新理念 2.构筑柔性的物流组织 3.正确处理好创新与稳定发展的关系 4.识别可行的支持系统 5.以社会物流发展带动企业组织创新 第二节