丰田式教材资料管理(台湾东华大学硕士在职班课件).pptVIP

一、前言 何謂「豐田」? 一分鐘看豐田 Income Statement of Toyota Motor Corp. 豐田式管理淺說 豐田式管理成功案例 2005年2月17日，日本中部國際機場啟動，透過豐田式管理，造價比預期節省1,200億日元。（相同規模關西機場的一半） 東京越谷郵局，每天處理13萬件郵件，做370個小改進後，節省20%人力，接著日本郵局向全國郵局推廣。 麥肯錫顧問公司在USA亞特蘭大成立第七座豐田研究中心，專門推廣豐田式管理。 二、日本豐田企業的歷史 2.1豐田企業的歷史－草創期 從紡織到汽車1867~1937 豐田佐吉 豐田佐吉 1890年23歲，發明了操作便利的織布機。 1896年發明「豐田式汽動織機」，其中的「緯線斷線自動停機裝置」，能在緯線發生斷頭兒時能馬上自動停車。 正是這種 「一旦發生次品，機器立即停止運轉，以確保百分之百的品質」的思考方式，形成了今天豐田的生產思想的根基。 豐田佐吉 1929年出讓「緯線斷線自動停機裝置」專利使用權。 當時世界排名第一的紡織機械廠家—英國普拉德公司 成交價:10萬英鎊（合當時的100萬日元） 豐田佐吉 1926年 創辦了豐田自動織機製作所，後來成為了集團的發祥地。 1930年10月30日 豐田佐吉去世(64歲)，立下了豐田的承諾： 顧客滿意 品質 持續