手卫生依从性管理1精编PPT课件.ppt

PDCA循环的八个步骤 步骤五：执行措施、执行计划--高效的执行力是组织完成目标的重要一环。 步骤六：检查验证、评估效果--下属只做你检查的工作，不做你希望的工作IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。 步骤七：标准化，固定成绩--标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的最好方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。 步骤八：处理遗留题目。所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，遗留的题目会自动转进下一个PDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。 * 现在是在全院开展手卫生运动的时刻了! 保护病人和自身的安全是您的责任! 您的努力将改变一切! 一个简单的举措可以挽救无数的生命! 让我们一起努力吧!! Add your company slogan * * 手卫生面临的挑战 尽管每年由于医院感染给患者和社会造成很大的负担，但是通常情况下，医院中医护人员的洗手依从性仍然非常低。 尽管手卫生可以去除手部的细菌，然而医护人员手卫生的现状却不容乐观。 根据34篇有关医院手卫生的研究，平均 医护人员对手卫生指南的依从性为40%。 手卫生制度形同虚设 手在NI中是如何起作用的？ 手在NI中是如何起作用的？ 一双没有洗的手 比爬满蟑螂的手更可怕！ 我