设备初期管理业务思路.ppt

* 合知创行 助力打造制造业隐形冠军 * 1、PDCA中每一个模块并不是孤立的，是相互促进的 2、整个循环内环是指标保持，外环是指标提升 * 全员生产维护（TPM） ---设备初期管理运行 设备初期管理——业务思路 设备台帐 初期流动对象设备的选择 验收指标的设定 初期流动结果的处理 设备到货验收与搬运 实施设备点检 第一步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 设备的调试与试运转验收 第三步 设备安装 第二步 初期流动设备的验收 第九步 设备台帐 对象设备选择 指标设定 到货验收 设备点检 试运转 安装 数据处理 验收 设备初期管理——第一步(到货验收) 设备台帐 初期流动对象设备的选择 验收指标的设定 初期流动结果的处理 设备到货验收与搬运 实施设备点检 第一步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 设备的调试与试运转验收 第三步 设备安装 第二步 初期流动设备的验收 第九步 设备台帐 对象设备选择 指标设定 到货验收 设备点检 试运转 安装 数据处理 验收 设备初期管理——第一步(到货验收) ?主要是检查到货设备或调入设备是否按要求供货,有无破损,为安装调试验收做前期准备工作。 设备到货的验收事项 ?设备到货期的验收 1.不充许提前太多的时间到货 2.不准延期到货 ?设备完整性验收 1.到货时的外包装有无损伤,若为裸露设备则要检查其有