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供应商实地评鉴报告
发布日期:
报 告 编 号:
发布单位: 评 鉴 小 组
报
告 人:
审核:
核
准:
公司名称:
工厂地址：
主要产品:
评鉴日期:
评鉴结果:
评 鉴 小 组
组
组
会签
长
员
总评得分
分
一、 评鉴评分状况：
评鉴内容
总分
实际得分
稽核人
一、供应商基本信息
5
二、供应商人员
5
三、运作
12
四、设施和基本系统
27
五、设计和文件控制
7
六、采购资料
7
七、过程中控制
12
八、最终产品控制
10
九、包装、贮存和发运
7
十、纠正措施
8
总计
100
注：第一和第二部分可能得分为 10 分， 其他部分每项得分为 1 分。
二、评鉴结果说明：
级别
分数
定义说明
Comments 备注
A
90-100
极好
B
75-90
可接受
C
60-75
一般
D
50-60
低于一般
E
50 以下
不可接受
三、 备注：
供应商代表签名：
供应商评鉴内容
第一部分：供应商基本信息
公司名称：
公司地址：
城市：
省份
邮编：
电话：
传真：
主页：
主要产品：
从业年份：
公司性质：
外商独资：
中外合资：
私有：
国有/集体：
上市公司：
在那个交易市场上市：
交易货币为：
制造厂地址：
城市：
省份：
建筑物数量：
占地面积：
目前生产能力饱满程度%：
正常工作时间为：
AM to 到
PM
正常工作日为：周
to 周
员工数量：
质量人员数量：
工程人员数量：
生产人员数量：
是否欢迎现场审核？： Yes 欢迎
No 不方便
是否符合国家和当地环保标准？
有没有严重不符合项：Yes 有
No 没有
标准样品交期：
标准生产交期：
最小订货数量：
上年度销售额： RMB：
产品数量：
请列出三个主要客户：
1.
所占销售比重：
2.
所占销售比重：
3.
所占销售比重：
销售方式：厂家直销
通过销售代理：
通过分销商：
第二部分：人员：
谁将主要负责我公司业务？；
姓名：
职位：
地址：
城市：
省份：
邮编：
电话：
传真：
电子邮件：
谁是他的备选人员？；
姓名：
职位：
地址：
城市：
省份：
邮编：
电话：
传真：
电子邮件：
总裁：
Ext:
质量经理：
Ext:
总经理：
Ext:
生产经理：
Ext:
销售经理；
Ext:
客户服务经理：
Ext:
其他：
Ext:
第三部分：运营
是
否
有时侯
不适用
备注
1.是否具备组织机构图？
2.是否具备实时更新的质量手册？
3.是否具备可靠性分析部门？
4.是否所有质量和生产人员按照文件化的培训计划进行培训？
5. 是否具备文件化的质量成本控制程序？
6. 是否具备实时更新的可靠性手册？
7.是否具备正式的系统以便于管理层了解产品的质量和可靠性水平？
8.是否具备员工参与计划(例如：质量委员会，纠正预防措施小组)
9.是否具备对所有员工的强制培训？
10.是否所有员工都接受了统计技术培训？
11. 是否取得了 ISO 证书？
如果没有， 有无计划申请？
W 何时？
12.是否通过了 ISO14000 资格认证？
如果没有， 有无计划申请？
When? 何时？
得分:
/
12
是否
有时侯
不适用
备注
第四部分：设施和基本系统：
13.是否具备故障分析实验室？
14.是否具备文件化的公司政策对员工私有的工具和量具的使用进行
控制？
15.是否具备文件化的校准程序对所有的工具，量具和卡具进行控制？
16.是否所有的量具可以追溯到国家的相应标准: 国家标准：
17.是否具备环境监测能力？
是否监控如下室内环境指标：
温度： 湿度：
摆动幅度：温度循环：
18.是否具备主要设备清单？
19.是否允许有客户在贵厂内进行检验？
20.是否具备文件化的防静电控制程序？
21.是否公司强调规定非必须的设备和原料不要摆放在通道和工作区域？
22.是否公司具备文件化的危险物控制程序？
23.是否公司采用随行单、过程表和工作单来追溯产品？
24.是否所有影响质量的过程都具备详细的作业指导书例如检验计划？
25.是否在随行单、过程表和工作单中指明检验点？
26.是否最新的质量记录维护完整和精确？
27.是否使用检验标识并加以控制？如果不，使用什么方法？
28.是否具备文件化的系统以确认过程中等产品处
于可接受/拒收或待处置状态？
29.是否工厂中具备环境控制室？
30.是否具备超净间， 请确认
级别：
面积：
(Sq. ft.平方米/平方英
尺)
31.是否具备正式的制造资源计划系统？
32.是否具备精确监控交货期的系统？
33. 是否系统能够精确辨识可能的交期或发运问题并事先预警？
34.是否所有新合同或订单经过质量部门的评审？
35.是否采用生产需求预测软件？
36.是否所有的工程和生产文件经过质量部门的批准？
37.是
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