食品有限公司员工奖惩办法.doc

PAGE 14 河南米多奇食品有限公司 河南米多奇食品有限公司 文件名称 员工奖惩管理办法 文件编号 MDQ—RZ—06 生效日期页 次 PAGE 3/ NUMPAGES 17 版 次 A/2 员工奖惩管理办法 制作单位：人力资源部 制作日期：20 文件编号：MDQ—RZ—06 适用范围：河南米多奇食品有限公司全体员工 核准：牛利宾 审核： 于俊生 拟制：王明清 文件编号：MDQ—RZ—06 发行状态：□网络 ■书面 文件编号：MDQ-RZ-06 阅读等级：■A级：全体员工 □B级：主任级（含）以上员工 □C级：经理级（含）以上人员 建立修改记录 版次 生效日期 撰稿人 修改说明 A/0 080607 暴玉坡 无 A/1 090407 暴玉坡 略 A/2 140512 王明清 1. 4.新增“4.3免职、4.5降级”。 2、对 “5.职责”修改为“工作职责”，新增“5.2公司分管领导及职责”。 3、对“6.1奖惩工作流程图”进行了调整，并新增“《员工奖励申报单》、《员工奖惩明细一览表》”。 对“6.2.2审批权限”进行细化； 对“6.3.2奖励事件”修改为“对奖励的管控原则”；对“a.新增原则上对50元以下（含）的违纪，不承担连带责任”对“d、e”进行了补充，新增“h、i”两条。 对“6.3.3惩处事件”修改为“对惩处的管控原则”。对 “6.3.6”进行了补充。 4、对“7.奖励事件”进行了补充完善，对“7.5” 5、新增“8.1.（8.1.1-8.1.3）”，将原来的“8.1-8.5”分类梳理，调整为：“8.2.1工作纪律类、8.2.2生活纪律类、8.2.3品行操守类、8.2.4.资讯安全类” 6、对“10.1员工奖励流程”进行完善；对“10.2员工处罚规定”进行调整，新增“申辩复议”等内容。 7、新增“11.奖惩公示规定（11.1-11.2.）”。 对“14.”进行了完善。 1.目的： 为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的严肃性，保障生产经营活动的正常进行，激发员工敬业精神，特制定本办法。 2.范围： 适应于河南米多奇食品有限公司全体员工 3.引用文件 《MDQ-RZ-02人事审批权限》 《MD-RZ-07 员工改善激励管理办法》 4.术语定义 4.1.劝退：是指已经不适合在公司工作，经沟通后主动辞职者。 4.2.辞退:是指用人单位解雇职工的一种行为，是指用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。 4.3.开除：是指严重违反劳动纪律或有违法犯罪行为，被公司解除劳动合同且同时限期离开公司者。 4.4.免职：是指公司按照法律或制度规定，免去某人所担任职务的行为。 4.5.降级：是指公司对工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的管理干部，予以降级使用的一种干部管理制度。 5.工作职责 5.1 总经理：负责本方案的审批，对本方案实施过程中争议事项的仲裁、核决，以及对超出本办法规定内容的重大奖惩事件的核准。 5.2.公司分管领导：对职责范围的副经理/副厂长级（含）以上员工奖惩案例、100元以上（不含）奖励案例的核准，以及对超出本办法规定内容的重大奖惩事件的审核。 5.3.人力资源部：负责本方案的制定、宣导、修订、与督导执行工作,负责各部门奖惩案例的报备、按照比例抽查监督，负责对员工申辩复议的受理、执行，负责公司级奖惩通报的张贴、备案。 5.4.财务部：负责奖惩财务手续办理和账务处理。 5.5.行政办：对公司级奖惩事件文件编号、存档。 5.6.各部门：负责本部门、本辖区员工、客户奖惩案例的提报；负责副经理/副厂长级（含）以上员工奖惩案例的初审、提报；主任级以下（含）员工的惩处案例、100元以下（含）的单项奖励案例的核准，对100元以上（不含）的奖励案例，以及超出本办法规定内容的重大奖罚事件的审查、提报，对员工奖惩结果的通报、执行。 6.工作程序及员工奖罚原则 6.1.奖惩工作程序 编号 名称 责任人 输入 要点说明 输出 001 提出申请 申报 部门 《奖励申报表》/ 《违纪通知单》 a. 当发生奖惩事项时，各部门按规定提出奖惩，由部门填写《奖励申报表》、《违纪通知单》。b.提出申请时间为奖励事件发生后的第二个工作日，惩处事件违纪通知单上需详细注明惩处事件的具体发生时间、地点、责任人、事件简单描述、参照条款，惩处额度、类别等； 《奖励申报表》/《违纪通知单》 002 本人确认 受奖（罚）员工 《奖励申报表》/《违纪通知单》 审核奖惩事件的真实性，对所有奖惩事项需要对员工进行思想沟通,确认奖惩事件事实说明的真实性 《奖励