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- 2019-08-24 发布于湖北
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生产现场合格班组长管理培训
中洲烟花有限公司生产营运中心
培训主讲:李展阳
培训对象:各级生产现场管理者
参加单位:中洲分厂、大平分厂、平盛分厂
金利来分厂、沙江分厂
培训场所:金利来办公楼一楼会议室
协助单位:人力资源部
培训日期:2011年11月27号(星期天)
培训时间:晚上6:30开始
烟花行业所处在的环境:
根据国务院53号文件,在12五期间,烟花行业将强制
淘汰20%的烟花生产厂家。势必造成大批的烟花厂家
在这个政策下倒闭。在这时,烟花行业也终会面临生产
管理型基层管理者过剩,职位上的竞争必将形成能者上
庸者下、优胜劣汰的局面。
培训前言
我们公司现在面临的状况:
根据了解的情况,我们公司的基层管理人员,在思想观念、意识形态、方式方法存在一定程度的不足。主要表现在出了问题找理由推卸责任、骑驴看马得过且过、消极工作、执行不力、混日子磨洋工。这种现象大面积存在。
针对上述两种状况,为了大家的未来能在职位竞争中脱颖而出,为了大家能在以后的工作中能有更大的发挥价值,并为以后获取更高的“价格”,我觉得应该给大家上这堂培训课。
为了我们公司在12五期间扎稳基础、站稳脚跟,屹立在烟花行业成为行业的不倒常青树和公司的长期持续经营,我更觉得应该给大家上这堂培训课。
今天的这堂课,
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