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会员可享受的权力与优惠 、 1、购物可积分,凭积分可购买低价会员商品、并扣 减相应积分,积分当钱花; 2、凭积分可不定期换购或领取心动的生活必需品; 3、不定期向会员赠送优惠券、立减券、折扣券等礼品券及精美礼品; 4、不定期参加精心组织的会员活动以及其他商户的特殊优惠; 5、年底凭积分兑换精品礼品或凭积分抽大奖; 现行会员卡制度 会员积分循环体系 会员持卡购物 会员持卡结算积分 会员 使用积分 会员持卡购物可享受会员独享、会员红利商品。促销级别高于惊爆价商品 会员购物结束后,在银线结算享受正价商品10元积1分 1、享受会员红利价扣减相应积分 2、会员积分返券、会员年终(中)返利活动扣减相应积分 现有积分规则对比: :收银线以内,正 价商品10元积1分。 促销商品、折扣商品、 大宗团购商品及香烟 不积分 积分规则对比 :收银线以内,所 有商品10元积1分。海报 促销、店内促销均参加 积分。 大宗团购商品及香烟 不积分 会员积分清理活动方案对比 扣200分可兑换价值5元 扣400分可兑换价值10元 扣800分可兑换价值20元 扣1000分可兑换价值25元 扣2000分可兑换价值50元 扣4000分,可兑换价值100元 扣6000分可兑换价值150元 扣8000分以上可兑换价值200元 扣10000分可兑换价值250元 扣20000分以上可兑换价值500元 各分数段会员人数分布情况 会员积分清理活动方案对比 1 - 99分,凭卡内积分加5元换礼品一件 400-499分,凭卡内积分换领物美购物券30元 200-299分,凭卡内积分换领物美购物券10元 500-599分,凭卡内积分换领物美购物券40元 100-199分,凭卡内积分免费换领礼品一份 300-399分,凭卡内积分换领物美购物券20元 600分及以上,凭卡内积分换领物美购物券50元。 会员积分段 会员人数 占比 100-200 458921 89.6181% 201-400 42048 8.2111% 401-800 8774 1.7134% 801-1000 875 0.1709% 1001-2000 1233 0.2408% 2001-4000 190 0.0371% 4001-6000 27 0.0053% 6001-8000 7 0.0014% 8001-10000 3 0.0006% 10001-20000 6 0.0012% 20000- 1 0.0002% 合计 512085 100.00% 各分数段会员人数分布情况 预算与结算费用对比 3520000元 572000元 1810000元 790500元 10元积1分对比结论 10元=1分 特价商品不积分 特价商品积分 1、100-200分会员占比90% 2、200-800分会员占比9% 3、1000以上会员占比不足1% 1、100-200分会员占比45% 2、200-800分会员占比50% 3、1000以上会员占比2.7% 人均会员费用: 7元 人均会员费用: 12元 按照10元积1分,特价商品不积分,会员积分清理行销费用压力较小 10元积1分 1元积1分 自我 实现的 需要 尊重需要 归属需要 安全需要 生理需要 针对会员顾客,我们要提供的是会员所需的归属需求与尊重需求。 站在经营者的角度,我们不希望顾客掌握积分兑换现金的真实比率。 10元积1分 1元积1分 假设我们的积分规则是1元积1分,特价商品不积分,如 积分兑换礼品或现金券比率相同,理论上推断积分清理 费用压力应该与10元积1分持平。 10元积1分 1元积1分 1、顾客正常购物平均每20元积1分 2、按照超市前台毛利率10%计算,我们可以做到1分=1元来回馈顾客。 3、假设某红利商品会员价11元,扣减会员卡内1分可享受红利价9.9元 1、顾客正常购物平均每20元积10分 2、按照超市前台毛利率10%计算,我们可以做到10分=1元回馈顾客。 3、假设某红利商品会员价11元,扣减会员卡内10分可享受红利价9.9元 序号 积分模式 10元=1分 1元=1分 1 假设某商品惊爆价 11元 11元 2 假设某商品会员红利价 9.9元 9.9元 3 预设扣减积分 1分 10分 4 积分所需购物实际金额 20元 20元 5 预设会员返利模式 200分=5元 2000分=5元 10元积1分 1元积1分 10元积1分
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