上海吉祥航空有限公司企业发展战略研究.docVIP

上海吉祥航空有限公司企业发展战略研究 摘 要 企业发展战略,是企业根据其外部环境及企业内部资源状况,为求企业生存 和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达成目标的 途径和手段的总体谋划。其核心是在综合考虑企业目标市场环境以及自身资源的 情况下,制定出切实可行的计划和方案,即“衡外力”、“量己力”,进而“谋 策略”,得以“达目标”。 上海吉祥航空有限公司起源于均瑶集团,从 1991年承包长沙至温州的第一条 航线起步,首开中国民航史私人包机之河,并于 2006年9月25日正式开航运营, 连续三年实现盈利。公司以“吉祥航空,如意到家”的服务理念,以周密的行业 分析和精确的市场定位,从其他大中型航空公司航线网络的间隙中寻找市场机会, 以“增值服务、创新服务”吸引公务商务客户,在激烈竞争中脱颖而出,不仅快 速打响了“吉祥航空”的品牌,而且成为国内民营航空第一家第一年盈利逾千万 元的公司。 本文以企业发展战略和管理学理论为基础,以上海吉祥航空有限公司的企业 发展战略为研究对象,采用实地考察、各种背景文件的查阅,多种媒体信息的汇 总,着重探讨了公司企业发展战略目标的形成、战略的制定以及拓展过程,对企 业战略实施过程中的绩效给予了评价,并对其企业发展战略的创新与转型等提出 了一些建议。 论文首先运用 PEST模型分析