二手交易公司创业计划书.doc

创 业 计 划 书  项目名称 乐淘二手交易公司 所处行业 新兴服务业 联系方式 （主要联系人） 联系人 宋兆文 电话 暂无 手机E-Mail azsxdfcv@ 项目摘要 初期（第一年内）在太原市的中等繁华地段建立一个“乐淘吧”二手商品实体店，主营15-40岁，收入为1500-4500年龄段人群。待门面实体点进入正轨后结合网络，实行电子商务进行网络销售。通过在网络进行零售和批发。一年后在山西其他市开连锁分店，通过统一的管理等降低成本，占据市场份额，建立连锁经营。另外就是由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展稳定后形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮登场。以后再根据发展，辐射全国经营。最终建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟二手商品店。 商业模式 收入来源 1商业模式：网店+二手商品店二位一体。 2收入来源：通过寄卖代销，租赁或公司直接买入再卖出等方式运营。 项目意义 回收二手商品，可以提高商品的资源利用率，增强人们理性消费的理念，同时也能够节约资源，相应地也能达到我们盈利的目的，符合国家建设资源节约型社会，也响应了科学发展观的要求。不仅能够为社会创造额外的财富，减少资源的浪费现象，而且能使有限的资源得到充分利用。 发展潜力 社会的发展，生活质量的提高，越来越多的人关注环保，关注“低碳”，关注再次利用，关注物美价廉。二手商品作为闲置资源，不容置疑地成为一个热门行业。 竞争现状 基于对目前整个二手供应市场和销售市场的初步观察，目前二手市场行业几乎还是属于自由竞争的状态，虽然目前整个二手市场上种类繁多，大小商家鱼目混珠，竞争激烈，但是其商品真正适应消费群体的合适商品不多，给我们建立一个以诚实守信、信息高效、质量保证的连锁加盟店提供了绝好的市场机会。 未来客户 主要是高中生，大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层，这部分消费者追求生活品味和个性，对低碳敏感，对二手商品有强烈的需求。 总的来说就是由点做起，辐而为面。立足于太原地区的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。最终争取建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟店。 发展现状 起步阶段 投资金额 学校创业基金四万元。 项目运营团 队架构 项目运营：二手商品店先行运营，网络平台随后补充，二者相辅相成，互为补充。 团队架构：CEO宋兆文 CFO杨童童 项目骨干 成员一：CEO 宋兆文、20、山西省介休市、工商管理专业、 成员二：CFO 杨童童、20、山西省榆次市、工商管理专业、 项目SWOT 分析 优势 中低档定位，价格便宜深受消费者喜爱，品质保障回报率高，明确的品牌定位，清晰的品牌形象，体现诚信品味。 劣势 专业性和规范性不足，交易纠纷很容易发生。 机会 二手市场行业目前几乎还是属于自由竞争的状态,并没有强有力的领导垄断市场。 项目风险 风险：由于二手商品属于季节性商品，故产品非常一旦不畅销，非常容易积压，从而减少了公司的资金流动。 从营销方式来讲由于二手行业在大陆尚处发展阶段，所以仍采用传统的、落后的营销方式。产品经过几道环节后才最后到达终端顾客手中。这种经营方式的弊端是：商品流通周期长，层层加价使商品价格居高不下，零售店利润小；产品雷同，缺乏个性，价格混乱，市场缺乏规范的管理和服务。 资金需求 ? 店面一年的租金2-3万（15-20平方）店面装修：5000 固定资产：5000第一次进货。共计四万左右。 资金使用计划 2013年 2014年 2015年 备注 资金需求 4000 30000 60000 无 预计收入 1000 30000 70000 无 第一章 执行总结 1.1项目简介： 乐淘二手交易公司是由一群有专业知识、有创业热情的年轻人创立的公司。公司主要是在太原市建立二手市场，其主营业务为各类二手物品，如自行车,书籍音像、电脑、电子通讯产品、、电子产品、体育用品等。通过寄卖代卖或公司直接买入再卖出等方式运营。在太原市区中树立起良好的公司形象，并取得一定的市场份额来保证公司未来的稳定发展。 1.2服务简介 我们的服务理念可以概括为“5C”即为Cheap（便宜），Careful（专注），Certain（诚信），Changeable（可变性），Cheerful（令人满意的），用先进的人文理念来引导公司的健康发展。 利用现实市场形势和发展趋势结合跳蚤市场这一新颖的旧物交易（二手交易）形式，初步在太原火车站附近建立定点式持续营业的二手市场，作为经营主体和信息中枢，面向广大市民群体，广收旧物、二手商品，出售很好可再利用的有用旧物；同时还将开启网络平台，与供应商和客户群体进行网络互联，充分利用起信息资源，扩大影响范围和服务