课件：公司组织架构设计.pptVIP

战略事业部 SBU 1 SBU 2 SBU 3 SBU 4 矩阵式组织 产品/ 市场 地域 企业组织结构在近几十年来随着环境的变化不断演化 ICS12011 职能层次 1970年前 70s 80s 90年代后 90s 部门级别层次 过程式/水平式组织 这些设计的发展反映了外界竞争环境的变化 职能层次型 来自“科学管理”理念，认为职能层次组织结构设计能获得最优的方案 适用于处于稳定环境、标准化工作的大型组织 部门式组织 该结构源于无法将所有的事情集中控制的理念，因而需要将部分权力分给他人 分权给部门经理，总部提供集中支持和服务 最先由通用汽车使用-- 尤其适用于在稳定环境中的大型多元化组织 战略事业部 最早由通用电器在70年代发展而来 提供较强的产品/细分市场战略规划和战略控制 上述所有这些结构中，沟通(跨职能、部门和事业部)最为困难， 尤其是影响反应速度和创新的沟通 通常企业会根据自身的特点从常见的组织模式中选择一种或几种模式的混合体 地域式结构 产品式结构 矩阵式结构 渠道式结构 过程式/水平式组织结构 总裁 订单执行 过程 新产品开发过程 客户发展与 保持 新产品小组 产品小组 客户小组 总裁 运营总裁 工程 零售 研发 批发 国内客户 制造 制造 制造 总裁 产品 B 产品 A 产品 C 研发 销售