漫谈《西游记》对个人职业素质的启示.PPTXVIP

你，也在“取经”途中！ ——漫谈《西游记》对个人职业素质的启示; ;;团队的成长阶段; 选人：类己 定岗：高层，中层，基层 定责：机械，电气，控制，外联 愿景宣导：公司、团队、项目目标;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;孙悟空为什么要给唐僧打工？;团队大目标与个人小目标; 团队目标的达成就是个人目标达成的过程 个人目标的达成是带动团队目标达成的因素; 针对八零后、九零后员工的管理方法？ 六零、七零：养家糊口 八零、九零：为什么工作？不工作也可——“啃老族” 给他们一个目标，给他们一个方向 要让员工树立个人的小目标！;团队及成员的自我管理;如何让自己做到意志有力？;紧箍咒最可悲的地方;西游记中人物的需求层次论; 基层：生理需求，安全需求：食衣住行，安全感 中层：归属需求，荣誉需求：家的感觉，友情；获得尊重，成就感；愿景、事业吸引他 高层：自我价值实现的需求 反躬自问：自身团队中的以上需求是否满足？;团队的领导艺术;观世音：承上启下 作为下属：要结果，不要任务 执行力！ 普通人犯的错误： “我认为……”——喜欢对领导指令加入自我解读 “不可能”——第一反应是反对领导指令 打破常规才能做到一切皆有可能！ ;作为领导：维护好团队 领导的艺术： 发现人才：识才 教育监督：耐得住寂寞和诱惑，保持住激情和热情 授权管控 解决问题：授权但不放权，帮助团队 恩威并重;唐僧：背景后台硬（如来徒弟、李世民拜把子兄弟） 取经路上他干的事：骑马走，被绑，哭，被救——循环反复 凭什么做领导？ 战略方向明确：向西 信念坚定 以身作则：见佛烧香，见塔扫塔，不杀生，不饮酒，不近女色 教育训练：在徒弟中树立人格魅力;美猴王的危机意识;孙悟空取经前后能力的差异？;孙悟空的师傅究竟是哪路神仙;取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉;现实中的“长生不老”是什么？ 基本需求：赚钱，利益 实现更高目标 方法： 1、吃人参果，仙丹，仙桃：买彩票；傍大款，嫁入豪门，“大成功小成功不如找个好老公” 2、慢慢炼丹，练气：脚踏实地才能实现梦想 3、非法手段;十世修行的智慧 把别人的经历，经验，智慧，拿过来，为我所用，消化吸收，同样的准则去做事=吃了唐僧肉，功力增加 唐僧肉=成功人士，方式方法=学习的过程 快去吃你的“唐僧肉”！;人人都有一座五指山，都有一道符：自己的思想，思维方式，被自己过往的成功经验绊住了手脚，很难在工作上再有突破——解放思想 打破原来工作中总结出来的经验 打开自己的心灵枷锁 改变我们的惰性 我们遇到的百分之九十以上的问题，都能自己解决。;作为老板或老师，揭去一道符容易，还是搬去一座山容易？ 管的少就是管得好，现状呢？ 基层员工干董事长的活——喝茶看报，讨论公司战略，议论绩效方案；董事长干总经理的活，总经理干副总的活，副总干总监的活，总监干部门经理的活，部门经理干主任的活，主任干组长的活，组长干员工的活，员工干董事长的活——喝茶看报，讨论公司战略，议论绩效方案…… 不要坐错了板凳 学会授权，而不是事无巨细，事必躬亲;孙悟空的人生职业生涯规划书;石猴称王的背后;孙悟空一身的本领哪里来？;孙悟空为什么离职？;孙悟空从就业到辞职的任职评估;团队管理存在的问题;孙悟空的自身原因;人生之五障;孙悟空与新团队的磨合;正确认识取经的意义： 毅然决定不回花果山，回到取经团队，保护唐僧继续西行 每个人都会遇到人生的岔路口，左右徘徊，如何选择？去？还是留？继续？还是放弃？ 别人的意见只是参考，还得自己拿主意。 学习孙悟空，敢于选择坚持的勇气和智慧。;回到唐僧身边，被骗带上紧箍咒。 平顶山莲花洞：认识取经的意义 金角大王，银角大王：收妖平顶山，考验这几个人的心智，心性，忠心 谁呢？唐僧？不用，猪八戒？不用，沙和尚？更不用，小白龙，也不用。 就是考验孙悟空;孙悟空终于明白：取经不是为了取经，是为了得到心性的修炼，得到成长，消除心魔。 之后的取经路上，变得非常有数。遇到妖怪，不再一概打死，而是区别对待：天上的？地下的？各归其主，送回去完事。 降服自己的心魔——假悟空六耳猕猴 神与魔的斗争，两种命运的斗争，两种心性的斗争——终于开悟了！;做一个心智成熟的人;心理素质由心魔决定：灭掉自己的心魔，断掉退路，破釜沉舟 唐僧和孙悟空两者逐渐达到和谐——找到了向善的法门和要旨 孙悟空：先行善，再除恶——心智成熟的重要标志和里程碑 八十一回：唐僧偶感风寒，服侍三天才启程。 团队建设之初：纯粹为利益而组建？ 取经路上——团队成员关系逐渐磨合;“灵山”到底在哪里？;祝愿大家人人都能修炼成佛！;成锡的思考：;注释1