- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
使学生理解职业生涯规划管理和调整对实现职业理想的重要性,明确在校学习与终身学习、职业生涯发展的关系,引导学生根据经济社会发展和自身条件变化,对职业生涯规划进行科学管理与适时调整。 教学目标 教学要求 情感态度观念:形成科学管理、适时调整职业生涯规划的观念,培养成功者的心态,确立终身学习的理念,努力追求职业理想的实现。 认知:了解经济社会发展对职业的影响。理解职业生涯规划管理、调整、评价的必要性,终身学习与职业生涯发展的关系。 运用:掌握管理、调整职业生涯规划的方法,践行发展措施,学会科学评价职业生涯发展。 一、管理规划,夯实终身发展的基础 (一)认真执行职业生涯规划的各项措施 1、依靠集体的力量规范自己的行为 游戏 ——协力站起 要求:先二人背向勾 肘,坐地,然后不松臂用脚的蹬力和顶背的反作用力站起来。接着可三人勾 肘做,四人做,五人做, 看哪个小组站起的人多 则为胜队。 “装饰美丽的天使” 案例故事: 2、加强职业生涯规划管理 人生启迪:在校学习,不仅要学知识、学技术,更要全面提高职业能力、职业素质,养成学习习惯,为职业生涯的可持续发展奠定基础。 讨论: 1、小丁的职业生涯规划为什么很成功? 2、这一结果是偶然的吗? 什么是职业生涯规划管理? 简而言之,职业生涯规划管理是对计划的实行、组织、指挥、协调和控制,高效率地完成既定目标。 职业生涯规划的管理方法: 实行——指学生时代发展计划的落实; 【落实在校计划】 组织——指以各种具体行动来推进计划的实施; 【实施具体行动】 指挥——指按计划部署执行进度,并及时激励自己,强化必成 信念; 【部署进度激励】 协调——指处理好与同学、集体和社会的关系; 【处理三大关系】 控制——指掌控自己的时间,监督自己的活动、制约和矫正自 己的行为。 【监控制约矫正】 (二)定期检查职业生涯规划执行实效 1、勤于自我检查: 自我检查的主要内容: ①是否按时间进度进行? ②是否达到预期效果? ③规划环节中是否存在问题? ④是否需要调整与完善? 2、善于请人督促 学会管理、控制自己,不但是个非常重要的本领,而且是取得职业生涯成功的保证。善于请人帮助、督促自己,能更快地让你学会控制自己,有助于更快地取得进步。 (三)珍惜在校生活,奠定终身学习基础 一、职业演变需要有发展的基础 (1)经济社会发展、科技进步对职业演变的 影响。 “比一比,看谁说的多” 21世纪人类的职业大约每过15年就要更新20%,而50年后,现存的大部分职业都要寿终正寝,取而代之的是我们现在难以想象的职业。 (2)、养成学习好习惯 小游戏 每位学生将两掌 相对,十指交叉,注意观察右手大拇指的位置,连 做三次。 测测你的学习习惯 下列各题,符合自己的打“√”,不符合的打“×”,难决定的打“○”。 1、在家里有固定的时间学习吗? 2、有面对书桌的时候就没有兴趣,而把时间浪费 掉的情况吗? 3、身边经常备有字典、辞典之类的书籍吗? 4、学习的时候有下意识的动作吗? 5、在学习的时候经常沉迷于空想的状态吗? 6、经常做除书本学习之外的其他练习吗? 7、学习结束之后,有收拾书桌的习惯吗? 8、学习结束之后,背诵所学内容吗? 9、有一边听MP3或看电视,一边学习的时候吗? 10、做过的题还经常重看吗? 〈计分方法〉1、3、6、7、8、10题,答“√”给2分,“○”给1分,“×”不给分;2、4、5、9题,答“√”不给分,“○”给1 分,“×”给2分。 〈等级评定〉3分以下非常差,4~7分较差,8~
文档评论(0)