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;;;;既关注过程，又关注结果的管理方式，就是绩效管理方式。
我们总结为——
企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。;;;; 周绩效工作计划后，不能放置不管。因为它只是告诉员工他的工作方向是什么，目的地是哪里，什么时间完成。
如果主管不闻不问，结果可能时间到了，员工可能还在原地踏步，没有成效的绩效管理，对企业也是一种浪费。
如果主管每时每刻都在员工身后，不断地“鞭打快马”。其结果可能是：能力强的人能够胜出，但为数不多，大部分人在中途就“夭折”了。因为，靠人管人的方式终究是被动的。
所以，希望大家排开心里负担，上下级之间多多主动沟通。;;;;;;;;
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