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中小企业财务管理中存在问题及对策_财务管理论文 论文导读:：财务管理作为企业管理的中心。中小企业财务危机概述。中小企业财务危机的对策分析。 论文关键词：财务管理，中小企业，对策 目前，中小企业已成为我国经济运作的主力军，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。相对于大规模的企业，中小企业具有行业覆盖面大、能创造众多就业机会以及机制灵活等优势。但中小企业也存在着很多劣势，由于其产出规模较小，资本和技术构成较低、易受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业对风险的承担能力相对较弱。中小企业在发展过程中面临财务管理、人力资源管理、管理模式创新等诸多问题和障碍，财务管理问题最为重要、最为突出。 1 中小企业财务管理中存在的问题 1.1 管理模式僵化，管理观念陈旧 目前，我国中小企业财务管理中普遍存在管理模式僵化，管理观念陈旧等问题。多数中小企业的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时也是经营者，容易产生企业领导者集权、家族化管理等现象，致使财务职责不分，越权行事，财务监控不严，会计信息失真等，严重影响有效、有序的财务管理。同时，由于公司管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，对于财务管理的理论方法缺乏系统认识和研究，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，致使企业管理局限于生产经营型管理格局中，财务管理在企业管理中的核心地位和作用没有得到充分发挥。 1.2 资金不足，融资困难 我国中小企业的资金多数来源于所有者自身资金的投入、企业资金积累以及吸收民间资金。由于中小企业普遍经营规模较小，技术水平落后，负债过多财务管理论文，信用等级低，资信相对较差，多数银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。资金来源有限，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出问题。据央行温州市中心支行调查，温州的中小企业几乎都是民营企业，其资金需求高达150亿元，但始终未能走出贷款难的困境。温州中小企业资金构成比例大致为：自有资金、银行贷款、民间借贷约各占1/3，有的地方民间融资的比例更大。一些起步型、创业型中小企业的贷款抵押品普遍不足，往往只有贷款额的1/4。 1.3 投资能力较弱，且缺乏科学性 由于绝大多数中小企业自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以常常以追求利润为目标，想尽快收回投资，缺乏投资意识，即使有也很难对其进行科学的可行性研究。究其原因主要是中小企业本身所需资金短缺，吸引金融机构的投资或借款比较困难，融资的成本高，很少考虑扩展自身规模；公司拥有者多有小富即安的处世心态，往往不注重投资，特别是战略性的长期投资；由于公司管理者自身素质的局限，对行业、市场的具体情况和总体走向不了解，对投资计划缺乏科学的财务预测、决策、预算和分析，投资方向把握不准，导致投资失误，或好高骛远地打着多元化经营的旗号，盲目投资，以至于陷入破产的边缘。 1.4 财务控制薄弱，财务管理不规范 中小企业由于其规模资金及管理者自身水平等各方面因素的局限性，使其在财务管理方面往往过于简单，有时为达到某些目的会采用一些不规范的方式去操作。许多中小企业的领导只注重营销和生产，而忽略了财务管理在企业管理中的核心地位，使企业管理局限于生产经营型管理中，没有从成本控制、应收款回收、存货控制等方面进行管理。主要表现在以下四个方面：一是应收账款控制不严，造成资金回收困难。没有建立严格的赊销政策，对赊销客户未作认真的信用调查，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆帐。二是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。月末存货占用资金往往超过营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。一般来说，公司的管理者大多较重视对现金的管理，收支严格，保管妥善，出了差错都能及时查找论文的格式。而对原材料、库存商品、固定资产等的管理却不严，保管不善，出了问题也无人查找，导致资产损失、浪费严重。 2 中小企业财务管理中存在问题的原因剖析 2.1 由于历史、自身因素所造成 1.我国的中小企业基本都是民营企业财务管理论文，很多都是从早期的家庭作坊起步，虽然经过发展，但规模普遍较小，管理水平不高。其典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的所有者同时也是经营者，这种管理模式会给中小企业的财务管理带来很大的负面影响，使企业的所有权与经营权不清晰。而且也造成了企业的集权现象比较严重，企业负责人或管理者因自身的能力和素质比较低，思想观念落后，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，造成企业的管理混乱，使企业的财