解读传统文化中的人生智慧.PPTVIP

孙悟空一身的本领哪里来？ 冒生命危险漂洋过海去学艺 自身优点： 谦卑和悟性 拜师学艺的孙悟空为什么“挑三拣四”？ 目的明确，不像其他师兄弟，每天浑浑噩噩，知其然不知其所以然 知道为什么学，比学什么，怎么学更重要 提升我们的生存技能，打造自身的立足工具： 以终为始 两样本领：筋斗云，七十二变；如意金箍棒，强销生死簿 赵玉平博士传统文化中的管理智慧 电子科大科园培训机构 赵玉平博士传统文化中的管理智慧 * 舍下有水田三百余顷，旱田三百余顷，山场果木三百余顷；黄水牛有一千余只，况骡马成群，猪羊无数。东南西北，庄堡草场，共有六七十处。家下有八九年用不着的米谷，十来年穿不着的绫罗；一生有使不着的金银， 我虽然人物丑，勤紧有些功。若言千顷地，不用使牛耕。只消一顿钯，布种及时生。没雨能求雨，无风会唤风。房舍若嫌矮，起上二三层。 　　地下不扫扫一扫，阴沟不通通一通。家长里短诸般事，踢天弄井我皆能。 * 清华的情侣聊天 好蓝的天啊 好圆的月亮 * 解读传统文化中的人生智慧 * 心的力量 幸福感=效用/欲望 生活上知足常乐，事业上精益求精 做人淡泊，做事执著 幸福常向止中求 会做加法——力量；会做减法——智慧 道是什么? * * * 向内求还是向外求？ * 赵玉平博士传统文化中的管理智慧 * 禅宗的智慧 茶水禅 拳头禅 龙虎禅 明月禅 一本经 * 中国人智慧的形成 * 家族与家庭 的力量 事实的力量 传播与教育 的力量 三种力量： 舍生取义，忠心不二 良鸟择木而栖 留得青山在不怕没柴烧 当仁不让 木秀于林风必摧 天塌下来大家顶 《西游记》里的团队 唐三藏的策略 孙悟空的本领 沙和尚的态度 白龙马的习惯 猪八戒的优点 为什么工作？ * 北京邮电大学经济管理学院 赵玉平 * 孙悟空为什么要给唐僧打工？ 脱困之恩？ 紧箍咒的束缚？ 正确认识取经的意义？ 成就自身正果！！！——个人价值的实现，完成身份的蜕变，去妖成佛。 大目标与小目标 大目标：去到西天，取得真经 小目标：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚以及小白龙，都有前科，都有自己的小目标，都想通过去西天取经，修成正果，位列仙班，成为有编制的天庭高官。 为荣誉而战！！ * * 在理想信念中前进！ * * 自我管理 紧箍：社会规则和团队纪律 对于团队中的能人，要有约束力——规章制度的建立。 孙悟空的武器：“如意金箍棒” 如意：代表自由，无拘无束 金箍：棒子两头用金箍箍起来，代表约束。 个人行为和意志约束 孙悟空大闹天宫：意志无力？ 紧箍咒最可悲的地方 被那个糊涂的唐僧乱施乱用 团队管理要不要紧箍咒？ 马斯诺：五项需求层次论与早其四百多年的吴承恩小说惊人的相似性 《西游记》成功团队四要素 西游记中人物的需求层次论 第一项：生理的需求——猪八戒（利益至上） 第二项：安全的需求——沙和尚（和事老） 第三项：归属的需求——小白龙（默默无闻） 第四项：尊重、荣誉、荣耀的需求——唐僧（忠君爱国，哭啼） 第五项：自我价值实现的需求——孙悟空（拼命保护唐僧，维护整个团队，顺利抵达西天，取得真经，修成正果） 唐僧：背景后台硬（如来徒弟、李世民拜把子兄弟） 取经路上他干的事：骑马走，被绑，哭，被救——循环反复 凭什么做领导？ 战略方向明确：向西 信念坚定 以身作则：见佛烧香，见塔扫塔，不杀生，不饮酒，不近女色 教育训练：在徒弟中树立人格魅力 领导艺术 美猴王的危机意识 为什么要漂洋过海去学艺？——怕死——超前的危机意识——解决途径？——学习！ 孙悟空取经前后能力的差异？ 1、不同任务定胜负 大闹天宫：搞破坏，主动，无所牵挂 取经路上：保护唐僧不受伤害，被动，考虑方方面面 2、领导的制约 3、机制、体制：晋升机制，薪酬机制，绩效机制——天兵天将打不过孙悟空的根源： 天庭的薪酬体系：人参果，仙丹仙桃——法力越高，寿命越长，地位越高 天庭的晋升机制：一个萝卜一个坑，没有太多绩效空间，没有太多绩效去考核，就是混日子——即使打胜了孙悟空，也没什么晋升和奖励。 孙悟空的师傅究竟是哪路神仙 由此导致—— 孙悟空：拼了命 天兵天将：糊弄 反观取经路上： 妖魔鬼怪：拼了命，有利益在其中（吃唐僧肉，长生不老），竭尽全力 都是后台作的怪 大闹天宫：孙悟空后台硬：菩提老祖（太上老君？） 取经路上：妖怪们后台硬——厉害的都被领走了，不厉害的才被打死 取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉 长生不老的修成之途 1、吃人参果，仙丹，仙桃 2、慢慢炼丹，练气 3、非法手段，鹿精国丈：1111个小儿的心 现实中的“长生不老”是什么？ 基本需求：赚钱，利益 实现更高目标 方法： 1、吃人参果，仙丹，仙桃：买彩票；傍大款，嫁入