企业领导质量经管体系及新GSP培训内容.docVIP

PAGE / NUMPAGES 一、职责 总经理 1、领导和组织职工认真执行《药品经管法》和《药品经营质量经管规范》等有关药品质量地方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”地思想指导下进行经营经管，总经理是公司药品质量地主要责任人，全面负责公司日常经管，并对本公司所经营地药品质量负主要责任；文档来自于网络搜索 2、主持制定本企业方针、目标、规划和计划，建立健全质量责任制，并首先在领导层落实； 3、建立健全公司统一、高效地组织体系、工作体系和质量经管体系并保证其正常运行； 4、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门经理以及其它高级经管人员地任免、报酬、奖惩等事宜； 5、抓好公司日常各项经营经管工作，充分发挥总经理地作用，研究工作开展情况、存在地主要问题及解决措施； 6、正确处理质量与数量、进度地关系，在经营与奖惩中落实质量否决权； 7、重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故地处理和重大质量问题地解决和质量改进； 8、创造必要地物质、技术条件，使之与经营药品地质量要求相适应； 9、领导组织公司质量经管领导小组建立规章制度和完善质量经管体系，逐步实现公司经管地规范化、科学化、制度化、现代化经管模式；文档来自于网络搜索 10、检查各项责任制度地执行情况，决定对成绩显著地员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工地处分，直至辞退；文档来自于网络搜索 11、主持年度质量分析和质量经管委员会地工作例会； 12、签、颁发质量手册，质量经管制度和其它治疗经管制度性文件. 行政副总经理 1、负责公司日常行政事务、企划、办公室、法务、后勤等工作，对总经理负责. 2、负责公司各类行政公文地起草、签发；主持、安排各种公司会议.负责公司办公室工作质量和办公自动化实施,理顺和协调公司内部行政事务.文档来自于网络搜索 3、负责公司人力资源经管,依据各有关人力资源配置规范，着重抓好各项制度贯彻落实.完成各项考核与薪酬挂钩工作,保证公司各部门、各岗位人尽其才,保质保量完成公司下达任务.文档来自于网络搜索 4、负责公司地企业经管工作,依据《质量经管体系内部审核制度》，组织制订、修改和推行各项经管.制订年度计划并进行分解、组织实施.组织目标责任考核,保证公司经营目标地全面实现；负责公司地企划工作,支持公司发展决策.文档来自于网络搜索 5、负责安排公司地对外接待工作.营造和维持公司正常地工作秩序和整洁地工作环境,展现公司优秀地企业文化,树立良好地公司形象.文档来自于网络搜索 6、全面负责公司各种后勤服务工作,保证公司经营活动和员工基本工作条件,做好劳动保护及季节性福利发放.保证车辆运输安全防范,安全检查.文档来自于网络搜索 7、行使公司系统内部日常行政监督权力,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄露公司机密,盗窃和破坏公司财产地有关人员进行调查和处罚.协助董事长和总经理处理公司各种突发重大事件.文档来自于网络搜索 8、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,组织各类增强员工凝聚力地宣传教育活动. 业务副总经理 1、在总经理地领导下，全面负责公司经营品种地购进工作,对总经理负责. 2、按照公司地经营方针、目标计划要求,结合年度所需药品计划储存量情况,组织制订药品月、季、年购进计划,并分解落实到人,注意检查落实执行情况.文档来自于网络搜索 3、负责购进合同和年销协定地签订与审批及货款支付结算,在审批权限内对有关证件、合同协议条款等进行严格审核把关.文档来自于网络搜索 4、负责理顺药品采购供货管道,依据《药品采购控制程序》，选择重质量、遵合同、守信用、售后服务好地厂商及药品,避免购进无证或证件不全厂商药品,确保购进药品质量.健全公司药品购进地经管,力求质量优、品种全、费用低.文档来自于网络搜索 5、负责处理购进药品质量问题,及时与质管部等相关部门共同研究处理质量事故,按照《质量事故经管规定》处理，如遇需退货或索赔地,负责与厂商联系并抓落实.文档来自于网络搜索 6、负责及时向各相关部门通报经营品种地各种信息. 7、协助营销部做好产品推广、客户网络建设等工作. 8、组织业务人员学习《药品经管法》、《经济合同法》、《产品质量法》等有关法律法规, 提高鉴别及审核能力, 严把购进药品品质关.文档来自于网络搜索 9、坚持做好对员工月、季、年考核工作.把购进业务目标作为购进工作年度任务, 认真组织完成，与考核工作紧密结合起来.文档来自于网络搜索 质量副总经理 1、在总经理地领导下，认真贯彻执行国家药品质量方针、政策、法规和有关质量方面地文件规定，全面抓好公司质量经管工作.文档来自于网络搜索 2、根据公司质量方针,组织制定分解有关质量经管目标和计划,并层层落实,组织实施. 3、负责公司质量经管日常工作,及GSP在本公司地监督与实施和GSP认证工作. 4、