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培 训 计 划 表
星期
日期
时间
地点
部门
授课
培训项目
目的
五
20/7
9:00~17:30
办公室
全体
总经理
新员工入职手续,支押金。
了解员工是否需要这份工作
六
21/7
9:00~11:30
会议室
全体
总经理
介绍公司概况、经营模式、管理理念、组织架构、奖惩制度、员工待遇福利。
培养对公司信心及期望,认识公司体制。
14:30~17:30
会议室
全体
员工自我介绍,订立人生目标及工作目标。
互相了解,明确目的,树立敬业精神。
七
22/7
9:00~11:30
会议室
全体
总经理
职业道德、思想品质教育。
使员工具备起码的职业道德,
了解各岗位部门职责
14:30~17:30
会议室
全体
各岗位说明书
一
23/7
9:00~11:30
0230~17:30
会议室
楼面
总经理
酒水知识
KTV服务程序及要求
了解基本酒水知识,对KTV服务程序及要求有个明显的概念。
二
24/7
9:00~11:30
会议室
全体
总经理
全体服务流程
14:30~17:30
会议室
全体
保安经理
消防知识
掌握消防知道,熟悉场地消防通道及消防用
具的使用。
19/6~28/6
9:00~17:30
根据实际情况
分部门
部门负责
人
部门业务训练
掌握工作技能。
29/6
9:00~17:30
根据实际情况
分部门
部门负责
人
总体考核
筛选。
30/6~1/7
9:00-5:30
营业场地
全体
部门负责
人
熟悉环境,摆台、摆位,全体训练,最后检查。
实际训练,增加实际操作能力
9:00~5:30
根据实际情况
部门
部门负责
人
根据培训进度针对性培训
7月2日
以后
9:00~5:30
营业场地
各部门
进行实际操作,场地模拟演习,做开业前
的准备,(卫生,场地布置,物品的发放和
管理)。
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