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提纲:
本文介绍了管理会计的含义,分析了管理会计在我国企业的应用中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了一些提高管理会计在我国企业中应用的建议和对策。具体安排如下:
一、引言
二、管理会计的理性分析
(一)管理会计的涵义
(二)管理会计的职能范围
三、中小企业管理会计应用的现状
四、中小企业管理会计应用中存在的问题
五、中小企业管理会计应用存在问题的原因分析
(一)企业外部环境因素的影响
(二)企业内部环境因素的影响
六、解决中小企业管理会计应用中存在问题的对策
(一)企业重视
(二)政策、法律扶持
(三)理论体系完善
七、结语
管理会计在我国的应用与发展
摘要:
现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,以民营、私营和个体工商户为主的中小企业,已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价,确定收益”向“目标与控制”管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更为激烈的市场竞争。激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。
随着我国市场经济的迅速发展,加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要意义。本文介绍了管理会计的含义,分析了管理会计在我国企业的应用中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了一些提高管理会计在我国企业中应用的建议和对策。
关键词:管理会计、中小企业、对策研究
一、引言
管理会计不仅促进企业经济效益的提升,而且还能不断的强化企业的核心竞争力。在企业管理中,加强管理会计应用成效的提升十分重要,目前已经到了转折的关键时期。尤其是在市场经济不断完善的今天,使得管理会计的作用正在不断的强化,因而加强对其的研究与应用就显得尤为必要。本文正是基于这一背景,主要对管理会计进行了理性的分析,分析了中小企业管理会计应用的现状与现存问题,并分析其原因和具体的对策,旨在提高企业管理中管理会计的应用成效提升和优化。
当前,由于市场经济处于十分活跃的发展期间,使得管理会计的作用正在不断的凸显起来。就资本市场而言,因为其在发展过程中主要是对外报告的规范,所以要想繁荣资本市场,管理会计不仅要具有较强的先进性,而且还要以对内管理为主。但是就当前来看,因为中小企业在发展中往往受到经营规模、技术资金、人才等的制约,加上外部环境带来的影响较大,所以在中小企业中的管理会计往往会出现这样或那样的问题。因而我们只有加强对其应用问题的研究,才能更好地推动会计的改革与发展课题的研究和升华。
二、管理会计的理性分析
(一)管理会计的涵义
管理会计这门学科具有较强的应用性 ,最早于上世纪二十年代在美国提出,并于上世纪八十年代初期引入我国,这主要得益于当时处于改革开放的初期,其能更好地指导会计实践。管理会计共两个部分,一个是成本会计,另一个是管理控制系统。主要是将统计、计算机、运筹等学科知识和现代管理技术应用于企业生产经营活动预测、控制、决策和考核之中,其提供的信息十分有效,能有效的提升企业价值,随意在为企业内部管理中应用时属于对内报告会计,主要是给内控制度在管理方面提供所需的数据资料,这样不仅能达到最优化的经营策略,而且还能促进最高经营效率的实现。
(二)管理会计的职能范围
1.为决策提供客观可靠信息
为确保企业的各项决策具有较强的精准性,往往管理会计会对这一决策有关的信息进行收集与分析,从而为企业各项决策的制定提供更加详实的依据。一般而言,企业决策有长短之分,就短期决策而言,主要是采取增量与差量分析以及本量利分析,对成本和收入给企业利润带来的影响进行分析,给企业经营提供非常规性的短期经营决策提供相关依据。而就长期决策而言,主要是结合时间因素给决策带来的影响,并以货币时间价值为前提,将现金流量归集后进行分析,就时间价值给现金流量带来的影响进行考察,对现金流量和有关因素之间的关系进行分析,这样就能为企业的长期投资决策提供相关支持和依据。
2.制定计划编制预算
要想实施决策方案并实现决策目标,就必须确保计划严密和高效控制。管理会计主要是采取计划于预算的方式,对方案实施的步骤和具体的目标进行确定。而预算则是逐步分解经营中的各项工作及其目标,这样就能达到数量化、具体化的目的,再采取协作、沟通而得以层层落实,为执行部门们制定工作目标与根据,对于促进控制实施工作的开展十分重要。
3.实施经营计划,评价业绩实施控制
预算的实施和目标的实现,主要取决于计划
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