施工现场安全管理网络与安全技术措施.docxVIP

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施工现场安全管理网络及安全技术措施 一、安全生产管理目标及管理体系 1、安全生产管理目标 (1)、项目经理 目标:贯彻国家安全生产法律、法规、方针、政策,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,落实各级安全责任,保证安全生产资金;确保项目工程施工期间无重大伤亡责任事故,工伤负伤频率控制在 5‰以内。 (2)、安全员 负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施;进行安全管理、安全教育、安全监督检查。 目标:按国家规程规范编制施工组织方案、专项方案,并按程序送批,对工长进行安全技术交底;按标准、规范、安全施工方案查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故,处 理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤频率不超过 5‰。(3)、施工员 负责项目施工现场安全生产和文明施工管理。 目标:执行施工组织设计、施工方案,做好对分部分项生产班组的安全技术交底、安 全培训,保证安全防护牢固可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过 5‰。(4)、材料员 负责供应合格的安全劳动用品。 目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、 电器设备、劳保用品 “三宝” 。 杜绝伪劣产品进入施工现场。 在本工程施工的全过程中,安全生产管理目标,必须保证无重大伤亡事故,一般事故频率控制在 1‰以内,杜绝重伤及伤亡事故的发生。 2、安全生产管理保证体系 确保安全生产,管理组织管理体系必须健全,切实加强施工过程中安全生产的领导,在政府及职能部门的领导监督下,建立以项目经理为首的安全生产组织机构,使整个施工过程形成从上到下,人人负责,层层落实的安全生产管理保证体系: 安全保证体系: 职能安监部门 业主现场代表 监理工程师 项目经理:谢翔 制定安全管理制度 监督指导安全措施落实 落实安全奖惩工作 项目工程师 施工员 安全员 材料员 编制安全技术措施 施工生产安全交底 安全设施设备验收 施工过程安全监督 特殊施工安全交底 各班组的安全教育  安全检查监督整改 按要求定购供应合格的 职工违章教育处理 安全防护设施、电器设 安全资料台帐积累 备、劳动保品 “三宝” 。 各施工班组 遵守安全生产纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 遵守各项制度 3、安全生产责任制 项目负责人、项目经理(项目安全第一责任人)职责: 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全 生产的方针政策。 坚持管生产必须管安全的原则, 以身作则,不违章指挥, 积极支持安全员 的工作。 、执行安全生产技术措施,加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 、督促使用好劳动保护用品。 、负责项目部所有职工(包括劳务用工)的安全教育培训工作。 、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。 、定期(原则每周不少于一次)组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 、抓好工地现场安全文明建设,建立防火保卫制度。 、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场,严格执行事故报告制度和处理办法。 、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 、施工现场工人因需要加班加点, 项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 施工技术负责人职责: 1、严格执行国家及行业有关安全生产法律法规、标准规范和有关规定。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须把安全生产工作贯穿到每个 具体环节中。 3、落实各项安全技术措施,对危险的工程应根据专项施工方案组织实施。 4、加强对各施工班组的安全管理,督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织 设计、专项施工方案、安全技术交底等。 5、加强施工现场各类安全防护设施、防护用品(具)使用的管理,及时检查各类机 具的完好性和安全性能。 6、发现各类事故隐患应及时落实整改措施,排除隐患后方可继续施工,对三违现象 应及时制止并进行处理。 7、发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施,并保护好现场,立即上报。 8、参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作。 9、加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理。 安全员的职责: 1、协助项目经理对施工现场进行安全监督和管理。 2、参与施工组织设计(施工方案)和安全技术措施的编制并对贯彻执行情况进行督 促、检查。督促施工作业人员按照安全技术操作规程和安全技术交底作业, 纠正各类违章、 违纪行为。 3、根据上级部门的要求和工程管理的需要,组织开展各种安全活动。 4、在全体职工中开展安全生产宣传和教育活动,负责职工三级教育的有关事项。 5、组织各类工种、各类人员参加有关安全专业培训。 6、每日对施工现场进行安全生产检查。发现隐患有权停止施工并立即汇报

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