安全生产与员工情绪管理.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.27千字
  • 约 7页
  • 2019-08-07 发布于内蒙古
  • 举报
   安全生产与员工情绪管理 企业安全事故的发生,人为因素占了绝大多数,而存属偶然因素的不测之祸微乎其微,既然是自然因素引起的事故,除极个别不可抗力之外,相当大多数也是可以通过发挥人的作用化险为夷,因此,坚持人本原理,根据不同个体在不同情况下产生的不同心里情绪,有的放矢做好转化工作至关重要。 人的心情是其心理活动的外在表现,对人的行为有着很强的制约作用。客观情况表明,企业成员情绪的好坏,对企业安全生产工作关系极大,事故的酿发或避免,大都与企业成员心理情绪有着直接或者间接的因果关系。因此,运用心理学原理指导克服不良心理情绪,树立良好的心理情绪,是确保安全生产不可或缺的重要环节。 一影响企业安全生产的不良心理情绪透视 1、骄傲自满情绪 2、麻痹大意情绪:老生常谈,多余,安全生产和各项规章制度成了摆设 3、急躁蛮干情绪:生产经营繁忙,人员聚集密度大,时间紧,任务大, 4、过度紧张情绪:适度紧张和过度紧张,适度紧张能使人产生兴奋,增强责任感,过度紧 张会导致人的判断不准确而失误,动作不灵活而失调,出现手忙脚乱,无所适从的现象,经验不足,遇到异常情况,容易产生害怕的心理,在操作过程中不失颠三倒四,就是顾此失彼,在险情面前束手无策,手足无措,贻误时机,失去化险为夷的机会,导致事故蔓延扩大。 5、心神不宁情绪 6、畏惧犹豫情绪 7、利欲膨胀情绪 8、过度兴奋情绪 9、悲观失望情绪 10、疲劳厌倦

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档