进度与安全的关系.doc

进度与安全的关系 郑磊 【摘要】：在施工任务重，工期紧的时候，施工组经常会忘掉安全而一味地抢进度和质量，这种作法在现实施工中比较常见，也是事故多发的原因所在。研究每件安全事故的发生，不外乎两方面，一是人的不安全行为，二是物的不安全状态。施工进度和质量是我们的核心，但安全工作也不能忘！只抓安全，不顾进度、质量是舍本逐末的作法；只将进度、质量，不顾安全是违章违规的做法。是安全事故多发症结所在，将自食恶果！施工中不能顾此失彼，应权衡对待，综合提高。 【关键词】：进度控制；安全管理；进度与安全；统筹兼顾。 一、引言 ? 安全,对于万物生灵来说,是一种存续的保障;对于人类社会来说,是一种进步的体现;对于各类企业来说,是一种实力的反映。它体现着人文思想,科学技术和管理水平,是一个永恒的、不懈探究的命题。施工企业更是要求尽善尽美。“安全重于泰山”，正确处理好 “安全与进度”的关系，对于建设一个和谐、稳定、发展的项目施工环境，有着十分重要的意义。下面我就如何处理好这个关系，谈一点个人的看法。 二、安全是生产的“控制器” 安全与生产的关系，可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系，即生产是企业的目标，安全为生产服务；安全是生产的前提，生产必须安全。一方面工程如果停工，安全工作便无从谈起；另一方面 安全管理水平提高了，就可以保证生产不间断地进行，进而顺利完成生产任务。 再一方面如果安全没有保障，必然影响、制约、阻碍生产的顺利进行。就拿发生在某施工现场混凝土罐车翻车死亡事故来说，由于发生了翻车事故，造成两人死亡，整个车队，停产学习整顿了一个多月，不仅使单位的形象受到了严重的损害，而且给后来的混凝土运输埋下极大的阴影。为此，可又可以说，安全制约着生产，安全限制着生产，安全就是生产的“控制器”。 安全工作做好了，安全条件具备了，安全环境有保障了，对生产就有促进作用，就能为生产提供了有效的保证。所以，在日常的生产过程中，我们不能只强调生产，而忽视了安全，不能只讲生产，不讲安全，那些违章指挥、冒险作业、先考虑生产，后考虑安全的观念和意识都应该摒弃，必须坚持“安全第一”思想，既要首先保证安全，又要搞好生产。特别是对我们从事工程施工的行业来说，安全更是重中之重的大事，必须在保证安全的前提下，搞好生产，必须在安全有保障的前提下，加快生产的步伐。近年来，仍然有个别的违规违章的现象发生，有时还出现一些我们意想不到的问题，因此，抓安全我们一刻也不能松懈。 三、安全是效益的“保险箱” 安全与效益是一个问题的两个方面，是一个完整的，密不可分的辩证统一体。安全与效益始终是成正比关系的，安全好必然效益好，安全差效益必然差，安全就是效益讲的就是这个道理。安全就象一个“保险箱”，实现效益的最大化，安全就象一个“保险柜”，保障着效益的最大空间。安全没保证，效益就会流失，安全发生重大事故，效益就会大打折扣。特别是在当今强调民生，提倡以人为本的形势下，我们项目施工更是不能出一点事。 事故可以吃掉效益，事故可以让一个项目变成负效益。实际工作中，在我们处理安全与效益关系的问题时，要重安全轻效益，树立安全就是最大的效益的观念；在解决安全与效益的矛盾时，要先安全后效益，不能以牺牲安全要效益；在遇到安全与成本交织时，要舍得投入保安全。 四、安全是进度的“航标灯” 在施工的安全警语，“ 安全一万天，事故一瞬间”道出了安全与进度的关系，都强调了只有安全，才有速度的理念。同样，我们在处理安全与进度的问题上，也是一脉相承的，进度服从于安全，安全反过来保证进度；进度依赖于安全，安全又推动着进度；安全就象进度的“航标灯”，指引着进度顺利到达彼岸。因此，我们在工作实践中，既不能为了进度，而不要安全，更不能追求进度，而不顾安全。 进度固然对企业实现经营目标，显得十分重要，但也必须在保证安全前提下，去追赶进度，在没有任何危害下，去刷新进度。就我们项目施工而言，更要点亮安全这盏“明灯”，作到安全与进度并进，安全与进度同行，安全与进度共嬴。 工程建设项目的建成，大部分工序主要靠工人操作去完成，其施工过程生产活动较之其他行业有着明显不同的特点：手工作业多，体力消耗大，露天高处作业多，夏天热、冬天冷，现场情况复杂多变，各工种同时上下交叉作业，多道工序纵横穿插，许多工序都要在临时搭设的台架上进行。这些特点都是造成事故多发的主要原因。在特定的环境下，做好施工现场的安全防护工作，创造整洁卫生、文明舒适的生活环境和安全良好的工作条件，保障职工的身心健康和生命安全，保证施工进度计划。 安全文明、进度效益各项指标的完成是相辅相成、不可分割的系统工程。施工现场安全设施齐全到位，防护严密，生活环境舒适，职工在无后顾之忧的状态下，才能放开手脚，专心致志地干活。从而保证了工程进度计划目标的实现。不可设想，一个杂乱无章、野蛮施工