原创力文档 苏泊尔采购供应链平台（SRM）项目一期 第二批供应商培训（2015.05.19） ;; 精益采购的全生命周期管理;;浏览器：谷歌（推荐）, IE11（注意IE8及以下不支持），360，搜狗（推荐）
测试地址： 正式地址：
登陆账号请向对应执行采购索取;登陆;注册协议;;个人桌面-公告，常用附件，待办;个人桌面-预警消息，即时通讯;系统内一般操作;;;? 2014 Elementspeed All Rights Reserved. ;;长周期需求计划;;步骤1 :订单入口，整单确认;上线订单变更历史查看;未上线订单查看;;操作说明：
［采购执行］－》［到货排程］-》[到货排程确认]菜单；
点击[单据编号]，进入排程详细页面，确认/填写每天实际能到货数量；
业务要点：
1.排程必须在1个工作日之内完成确认；
2.到货排程因是短期的订单交货排程，要求比长周期预测严格，在确认时需要对每一天的要求到货情况逐一确认；
3.为了方便各供应商填写实际反馈情况，默认反馈数量与需求数量一致，因此在实际点击【确认】前务必确认每天能到货的数量。
4.当存在差异时，将每天能实际到货的数量填入反馈行中。填写完成后，敲击回车，以示填写完成。点击【确认】反馈实际每天能到货数量。
5.删除当前单元格内容，则代表当天无送货计划；
6.执行采购可以对供应商反馈的排程再次确认或驳回重新修改；
;操作说明：
1. ［采购执行］－》［到货排程］-》［到货排程看板］菜单；
2.根据查询条件查看报表数据；
业务要点：
1.报表查询不允许超过1个月；
2.可以查询单独某物料的需求/到料情况；
;;1.发货看板-订单视图；;订单视图创建发货；;2.发货记录；;;退货管理；;;委外物料日库存查询；;委外物料外发记录查询；;委外物料收货消耗记录；;委外物料库存对账；;;IQC质检信息查看；;8D整改反馈-SRM；;;业务场景8-供应商开票;1.供应商待开票明细核对-SRM;开票业务规则说明：;2.苏泊尔发票接收-SRM;发票接收业务规则说明：;3.发票校验完成-SRM;发票校验业务规则说明;5.其他说明;6.注意事项;;常见问题清单;常见问题清单;;a;业务操作变化（一）：凭证处理简单及时;业务操作变化（二）：资料信息实时共享;Thanks QA
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