技术部5月份工作总结.docVIP

PAGE PAGE 2 技术部5月份工作总结 项 目 分 类 工作事项 实施方案或关键环节描述 直接责任人 协助人或部门 完成时间 未完成原因分析 （专项分析请附附件） 补充计划或措施 部门负责人评价 实施进展 完成质量 月 度 计 划 机车 0229机车鉴定 联系徐州机务段鉴定机车； 提前安排机车整备； 顺利通过鉴定 邵洪刚 机务段 5月 无 无 A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 设备现场管理 信号惯性故障专项整治活动 按方案强化检查； 加强现场考核； 及时做好活动总结。 邵洪刚 卢杰 5月31日 无 无 A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 办公综合楼空调改造 向集团提交申请； 配合方案制定； 出台施工方案。 邵洪刚 孙宏斌 吴银平 未完成 集团施工方案未下发 积极协调联系 A、如期完成 C A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 静态衡新建 和集团协调； 考察； 做好前期配合。 邵洪刚 卢杰 未完成 集团未安排实施 延期进行 A、如期完成 C A、满意 B B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 科技创新 2014年度上报集团科技创新成果总结 督促相关人员完成项目申报材料的收集、整理； 加强指导； 按照集团要求上报 邵洪刚 吴银平 5月31日 无 无 A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 能源 储运公司西货场用水计量 现场考察； 制定方案； 解决问题。 邵洪刚 孙宏斌 5月26日 无 无 A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 工作事项 工作要素描述 责任人 协 助人 工 作 量 描 述 工作质量要求 满 意 需要督促或提示 例行工作 会议 设备例会 协助部门解决设备管理存在问题，传达集团设备例会精神，部署下月（下一阶段）设备管理重点 邵洪刚 相关部门 每月1个工作日 提高会议效率，制定解决问题措施，部署下一步工作计划 满 意 计划会 科学分析机车运用和能源分析 邵洪刚 葛亚林 每月一次，0.5天 对月度设备运用情况和能源消耗进行分析，制定相应措施，部署下月工作计划 满 意 安全例会 按时参加，听取会议精神 邵洪刚 葛亚林 每月一次，0.5天 准时参加，遵守会议要求，及时传达会议精神 满 意 调度会 落实会议要求 邵洪刚 葛亚林 每天一次，每次15分钟 准时参加，遵守会议要求，及时落实会议要求 满 意 班组长大会 认真学习贯彻会议精神 邵洪刚 葛亚林 每月一次，0.5天 组织科室成员准时参加，遵守会议要求，落实会议精神 基本满意 加强学习 现场 检查 机车 检查机车文化保养、乘务员自检自修 吴银平 孙宏斌 每月二次，3小时 制定月度检查计划表，落实到人，按照计划组织对设备、能源进行检查，对发现的问题及安全隐患及时通报整改，对上月检查整改情况进行复查，实施闭环管理，通过检查促进设备维保、运用质量提升 满 意 线路、道岔 检查线路、道岔日常维保情况 葛亚林 冯国丽 每月二次，4小时 满 意 通信网络 对通信设备日常维保进行检查考核 卢杰 每月一次，2小时 满 意 辅助设备 检查日常维保实施情况、台帐记录 吴银平 每月二次，4小时 满 意 用电安全 检查公司供电设施安全状况 孙宏斌 每月一次，4小时 满 意 能源 检查部门能源消耗台账及现场 孙宏斌 每月一次，2小时 满 意 公司月末综合检查 根据公司检查组安排进行专项检查 邵洪刚 冯国丽 每月一次，0.5天 满 意 季度现场检查 每季度组织一次对公司线岔及生产附属设备维保情况进行一次全面检查 邵洪刚 葛亚林 每季度一次，7天 全面、细致，客观反映设备运行及维保现状 满 意 月度检查评分考核 每月组织对设备检查情况进行汇总考核，同时与部门绩效考核挂钩 邵洪刚 吴银平 每月一次，0.5天 客观真实反映部门设备管理，提出改进措施 满 意 生产设备完好率考核 每月对机车、轨道衡及减速顶完好情况进行汇总考核 邵洪刚 吴银平 每月一次，0.5天 客观真实反映设备完好情况，更好为生产服务 满 意 月度工作计划与总结 月度工作计划 根据计划会要求和科室工作安排制定 冯国丽 吴银平 每月一次，1天 科学、客观、及时，工作落实到人 满 意 月度设备维修、资金支出计划 制定设备外委维修计划 2、上报下月资金支出计划 吴银平 冯国丽 每月一次，0.5天 科学、客观、及时，根据设备运行实际情况制定维修计划，资金计划合理 满 意 月度工作总结（含报集团） 对科室月度工作客观进行总结，查找不足，落实下一步整改措施 冯国丽 吴银平 每月一次，1天 科学、客观总结本部门月