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项目风险管理作业3 单项选择题 第1题 灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：（　）。 A、仅针对公众确定风险 B、考虑独立的答案 C、管理层理解可能会有大量不同的结果 D、可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解 答案：C 第2题 以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？（　） A、范围风险 B、进度风险 C、成本风险 D、质量风险 答案：A 第3题 在风险管理的哪个过程，我们会用风险的分类作为输入？（　） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 答案：A 第4题 在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大？（　） A、构思和规划 B、规划和执行 C、执行和收尾 D、构思和收尾 答案：C 第5题 项目发起人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应（　）。 A、按请求批准订单 B、修改订单说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定 C、拒绝项目发起人的请求 D、拒绝批准订单直到能够对网络设计和预算进行审查 答案：D 第6题 您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下何种是风险转移？（　） A、违反合同 B、承担损失 C、利用外部储备 D、向保险公司提出索赔 答案：C 第7题 对非关键风险应该