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- 2019-08-08 发布于湖北
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一、全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标; 二、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行; 三、建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系; 四、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等; 五、定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题; 六、培养人才,指导各部门的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质; 七、加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作; 八、选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,决定本店机构设置,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等; 九、关心员工,以身作责,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 一、前台接待与服务 (一)形象。必须穿公司统一服装,并督促店内所有员工整理好各自应有的形象、化淡妆。 (二)上班时间笑容亲切,不得情绪化上班。自然熟练的做好从客人进店接待问好——安排发型师——随时关注客人情绪急需要——送客接待的基本流程。 (三)安排发型师或助理,按照轮牌,被安排到的员工必须服从。
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