餐具消毒公司两种并购框架实施方案及风险分析[11页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 餐具消毒公司两种并购框架方案及风险分析 在市场经济中，企业出于减少竞争对手、降低重置成本、产生规模效应等动机，而采取的各种进行产权交易和资产重组的方法。 根据并购表现形态的分析，我们可以界定为两种模式：“合并”和“收购”。 下面我就针对D公司和A公司的实际情况，结合这两种模式制定两套具体的并购方案，并对此作一简要地分析： 一、并购框架方案 模式一：D公司与A公司合并（吸收合并） 根据新《公司法》第一百七十三条、一百七十四条规定的内容，如果D公司吸收合并A公司，则会产生如下法律后果：文档收集自网络，仅用于个人学习 1）D公司依照法律规定和合同约定吸收A公司，从而形成一个新的D公司，而A公司的法人资格消灭； 2）合并前A企业的权利义务由合并后的新D企业全部、概括承受，这种继受是法定继受，不因合并当事人之间的约定而改变；文档收集自网络，仅用于个人学习 3）合并是合并双方当事人之间的合同行为，合并方合并对方时必然要支付某种形式的对价，具