6s管理考核细则要点.docVIP

PAGE PAGE 13 “6S”管理考核标准 为进一步严格管理、消除隐患，提升安全生产管理水平，减少直至杜绝事故的发生，根据公司“6S”管理制度，制定本考核标准。 一、存在下列隐患，对责任人罚款50元。 1、物品不分类摆放及摆放不整齐，人行通道不平整、不干净、不畅通； 2、生产现场设备、备件护栏不整洁或损坏； 3、生产现场设施破损、着色不标准、油漆脱落，各类工具箱、物品、用具不实行定置摆放或摆放无牌； 4、岗位、机台、站、室、库房及其他责任区域无责任人，未实行动态管理； 5、厂房内安全栏杆有油污，在安全栏杆上搭、挂物品； 6、作业现场、安全通道地面有油污、积水、杂物； 7、在厂内道路两侧，未经批准乱摆乱放各类物品、设备、机具； 8、楼梯、进出口、门前结冰、积雪清除不及时； 9、工程土方、垃圾废物不按指定地点排放或清运不及时； 10、安全记录本乱写、乱画、撕页等； 11、安全标志、警示牌破损、不牢、涂抹、字迹不清等； 12、办公桌、资料柜、更衣箱内物品摆放不整齐、不统一、不洁净、无定置编号，摆放与工作无关的物品等； 13、库房内物品不按定置分类摆放，货架颜色不统一； 14、备件不定置摆放，摆放不整齐、不稳固，新旧备件未分类摆放；区域无定置标识；区域内通道堵塞；定置牌不统一、字迹不清；整体不清洁，无护栏； 15、作业区生产现场（料场）定置图、管理图不标准或与实际不符； 16、