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公司合同管理实务指南 作者: 周石文 目录 公司合同管理实务指南 1 公司合同管理概述——公司合同管理实务指南之一 3 公司合同管理的概念和特征 3 公司合同管理的意义和作用 4 公司合同管理的目标 5 公司合同管理的原则 6 公司合同管理的机构和人员——公司合同管理实务指南之二 6 合同管理机构设置及人员配备的原则 7 合同管理机构的框架及人员构成 7 合同管理各部门人员的职责 8 合同管理各部门人员的素质要求 9 合同签订的准备：调研、考察、谈判——公司合同管理实务指南之三 10 市场调研 11 资信考察 11 审核对方的缔约资格 11 审核对方的信用 13 评测本方履约能力 13 缔约谈判 14 合同的起草——公司合同管理实务指南之四 14 合同起草概述 15 （一）尽量争取合同的起草权。 15 （二）根据合同的种类及性质起草合同。 15 （三）应注重合同的规范性。 15 （四）注意合同文字的规范、准确。 16 合同一般条款的起草 16 当事人的名称或者姓名和住所条款的起草。 16 标的条款的起草。 17 数量条款的起草。 17 质量条款的起草。 17 价款或者报酬条款的起草。 18 履行期限、地点和方式条款的起草。 19 违约责任条款的起草。 20 解决争议的方法条款的起草。 21 合同的履行——公司合同管理实务指南之五 21 合同履行基本规则 21 （一）实际履行规则 21 （二）提前履行规则 22 （三）部分履行 22 （四）合同当事人一方发生变更时的履行规则 23 合同内容约定不明确时的履行规则 23 （一）补充协议 23 （二）按照合同有关条款或者交易习惯确定 24 （三）依据法律的补缺性规定确定 24 合同代为履行和代为受领的规则 25 （一）代为履行 26 （二）代为受领 26 合同的变更与解除概述——公司合同管理实务指南之六 27 一、合同的变更 27 二、合同的解除 28 三、合同变更与合同解除的区别 29 合同的违约责任（上）——公司合同管理实务指南之七 30 一．违约责任概述 30 （一）违约责任的概念 30 （二）违约责任的特点 31 二．违约责任归责原则 31 三．违约责任形态 33 （一）预期违约 33 （二）不履行 33 （三）迟延履行 33 （四）不适当履行 34 合同的违约责任（下）——公司合同管理实务指南之八 34 四、违约责任的内容 34 1、继续履行合同 34 2、采取补救措施 34 3．赔偿损失 35 五、违约责任的构成 35 1．主体条件 35 2．违约行为 35 3．承担违约责任的主观条件 36 六、违约责任免除范围 36 1．不可抗力的概念 36 2．不可抗力情况的范围 36 3．不可抗力的例外 37 合同纠纷概述——公司合同管理实务指南之九 37 一、合同纠纷的含义 37 二.合同纠纷的成因 38 (一)主观方面的成因 .. 38 (二)客观方面的成因 38 三、合同纠纷的特点 39 (一)主体特定 39 (二)纠纷内容的多样化 39 (三)属于民事纠纷 39 (四)解决方式多样化 39 诉讼还是仲裁——合同纠纷两种解决方式之比较公司合同管理实务指南之十 40 适用范围 40 居间第三者 41 解决机制 41 法律适用 42 法律后果 42 救济措施 42 管辖原则 43 公司合同管理概述——公司合同管理实务指南之一 路伟(Lovells)国际律师事务所曾经在国资委主持的“国有重点企业法律风险防范论坛”上公布“中国百强企业法律风险环境排名”及分析报告指出，“公司治理、合同管理、知识产权保护”是中国公司防范法律风险的三大战略措施。良好的公司治理结构和制度是公司发展的根本；合同管理是公司发展和交易的关键环节；知识产权保护是现代企业保持竞争优势以及生存发展的保证。 现代公司中半数以上的业务都要涉及到各种各样的合同，而其中大多数的法律纠纷都直接或间接地与合同管理中的某个环节有关。可以说，公司管理的成败在某种意义上取决于合同管理的成败。如何在风云变幻的生意场上规避合同中的法律风险，做到未雨绸缪，防微杜渐？如何能在合同纠纷发生后做到从容应对，避免损失？我们认为公司人员尤其是法务人员具有专业的合同管理能力和风险防控能力是避免在公司运营的过程中出现合同风险的有效手段。不管是公司的管理者，还是具体合同事务的执行人，只有具备专业的合同实务能力和风险规避意识，才能很好的运用法律武器来维护自身的合法权益。而要具备专业的合同实务能力和风险规避意识，就必须系统了解、学习公司合同管理的有关知识。 公司合同管理的概念和特征 公司合同管理，指公司为实现公司的合同目的，根据本公司的具体情况，依据合同法等有关法律法规,在合同从准备、谈判、签署、生效、履行、变更、解除直到解决纠纷、救济权利的整个过程中所进行的