施工企业物资成本控制管理.docVIP

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  • 2019-08-09 发布于北京
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PAGE PAGE 1 施工企业物资成本控制管理   摘要:阐述了新形势下加强铁路施工企业物资成本控制管理的重要意义,分析了铁路工程施工项目主要特点,对当前铁路施工企业物资成本控制管理的现状与存在的问题进行了思考,提出了新形势下铁路施工企业加强物资成本控制管理的对策措施。   关键词:新形势;铁路;施工企业   中图分类号:F25文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)04-00-01   物资成本控制对策铁路是国家的重要基础设施,是国民经济发展与人民群众生产生活的重要保障体系,在整个国民经济中具有举足轻重的地位。随着各类高铁、客运专线的投入运营,铁路的输送能力大大增强,铁路的输送效率不断提高。当前,由于受宏观经济环境的影响,相关信贷政策得到进一步调整,铁路施工企业在经营、施工、管理、资金流转等方面都面临着严峻挑战,在这种背景下,加强铁路施工企业物资成本控制管理,可以有效节约生产经营成本,提高资金使用效率,促进企业健康可持续发展。   一、铁路工程施工项目主要特点   铁路工程施工项目既具有普通工程施工项目的特点,又具有有别于其它工程项目的独特特征,突出表现为:规模大、施工条件差、协调任务重、易受施工地相关干扰技术标准要求高、新技术使用较广泛等特点,具体而言,主要可以归纳为以下两点。   1.铁路工程施工环境恶劣。铁路工程项目施工里程长,经过的地形复杂,施工环

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