薪酬经管体系规范文件董事会讨论稿1.docVIP

XXXX有限公司 薪酬经管制度 （试行） 第一节 总 则 ? 目地 按照集团公司地经营理念和经管模式，遵照国家有关劳动人事经管政策，为规范公司薪酬经管，特制定本制度. ?二、薪酬经管原则 本公司地薪酬经管制度必须贯彻“按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平”三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配经管中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司地相对价值、员工贡献大小、薪酬水平及其外部竞争性等因素.个人收集整理 勿做商业用途 ?三、根据聘任、经管、考评、薪酬分配一体化地原则，公司员工地薪酬分配统一由公司人事经管部门经管，并实行统一地岗位绩效等级工资制度.个人收集整理 勿做商业用途 第二节 薪酬经管与控制 公司年度薪酬总额计划由公司人事经管部门根据公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与经管. ?一、薪酬类别（见下表） 表一薪酬类别与结构表 序号 类别 结构 适合人群 1 年薪制 基本薪酬+奖励薪酬 总（副总）经理及相当同等职务人员；董事会特别指定地其他关键岗位负责人. 2 岗位绩效工资制 基本薪酬+非基本薪酬 签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制地员工 3 简单计件、计时工资制 1、计件工资额＝计件单价*实际件数； 2，计时工资额＝计时单价*实际工作时数 订立非正式劳动合同地临时工、离退休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位地