培训需求分析与年度培训规划讲义.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 几种典型的培训方式 在职培训 脱产培训 实践培养 自学成才 企业要鼓励、宣传、引导员工自学向着有利的方向发展，把人员的学习课题和目标引导到企业的需要上，让他们补充和掌握企业 现在和未来所需要的知识和技能，并且在政策上给予优惠 实践—脱产培训—实践形式 脱产培训—实践—脱产培训形式 边培训边实践培训 职工学校 外部和内部的训练班 电大和自学考试等业余大学 企业管理进修班，如MBA的等 委托单位代培，战略合作伙伴和科研院所、大专院校的培训 “师傅带徒弟”的个别指导 举办讲座 小组培训 工作轮换 参观访问法 事物处理训练法 第五节 年度培训规划 培训费用 培训费用的定义---狭义与广义 培训费用预算 培训费用的控制 第五节 年度培训规划 培训费用的定义 广义: 因培训产生的间接材料,工时及其他现金支出 狭义: 因培训直接产生的现金支出 第五节 年度培训规划 培训费用的预算方法 销售比例法 历史数据法 需求倒推法 第五节 年度培训规划 培训费用的控制 培训费用审批 培训费用的记录追踪 第五节 年度培训规划 培训费用审批 第五节 年度培训规划 培训费用记录追踪表1 第五节 年度培训规划 培训费用记录追踪表2 第五节 年度培训规划 第六节　　培训计划和预算的发表 计划的内容:培训项目,培训来源,培训对象,时间,费用,优先级 发表前的自我检查 发布会议 反馈与调整 培训计划发表实例 汇总报告 详细说明 第六节　　培训计划和预算的发表 回顾 培训和培训需求分析职能定位 培训专业人士的角色、定位 培训需求分析与决策8大步骤 在职培训与职业发展规划 年度培训规划 培训计划与预算的发表 回答提问 谢谢！ * * * * 新经济时代创新更快: 以美国发明专利为例, 美国从批准有专利申请制度以来到第一个100万项专利, 共花了85年, 而从第500万个专利增长到第600万个专利只花了8年; 美国的风险投资, 从95年的60亿美金, 增长到97年的120亿美金, 而到99年,则达到了400亿美金. 有研究表明, 风险投资的1美元所得到的收益, 是一般科研开发投资的3到5倍. 90年代前, 美国产品的平均生命周期为3年, 到95年, 已经缩短为不到2年, 特别是计算机行业, 根据摩尔定律, 平均每18个月计算机芯片的处理速度要提升一倍, 而价格则以每年25%的速度下降. 在美国500家大企业中列89位．1999年4 月福特的股票市场价值为702亿，而微软4O0O亿．为福特的5．7倍。一般而言，公司股票的市场价值反映了市场对公司发展前景和盈利能力的估评和预期．福特的净资产为234亿(1998年年底)．微软的净资产是166亿(1998年年中)，约为福特的70‰但是徽软的净资产利润率却为福特的I、6倍 2006.10, 据国外媒体报道，受到三季度业绩利好刺激，搜索巨擎Google公司的股价持续上涨。周二，该公司的市值突破了1450亿美元，将英特尔、惠普、IBM等公司抛在身后，名列全球高技术公司第三名。 北京时间周三早间，Google公司的股价保持在475美元左右。这使得Google公司的市值突破了1450亿美元，超过了硅谷老牌企业IBM公司的139.5亿美元。 这样，在美国高科技公司市值排行榜上，Google公司已经逼近了思科系统公司，思科市值为1475亿美元。不过，和微软公司的2790亿美元相比，Google的差距还不小。 　　除了IBM公司之外，被Google抛在身后的老牌公司还包括惠普，该公司市值为1090亿美元，英特尔公司的市值为1230亿美元。当然，雅虎和EBAY等这些网络公司的市值更是“惨不忍睹”，雅虎公司市值为320亿美元，仅为Google的四分之一，EBAY公司的市值为450亿美元，亚马逊公司的市值则是140亿美元。 　　和传统制造业相比，Google的市值也是大得惊人。它甚至超过了美国三大汽车公司的市值总和，戴姆勒柯莱斯勒的市值是540亿美元，通用汽车的市值有200亿美元，福特公司的市值有150亿美元。  * * * * * * * * * * * * * * * * 与管理团队面谈组织的目标 第三节：培训需求分析的决策与步骤 与管理团队面谈组织的目标 第三节：培训需求分析的决策与步骤 通过部门经理收集资料 确认管理团队指出的每个部门的员工为了解决问题和实现目标所需要学习的内容 收集关于其他影响每个部门的有争议的信息] 调查员工参加的现有