团队建设培训方案.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 HYPERLINK /a/javascript:void(0) 团队建设培训方案 一、团队建设培训课程 高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队，成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。 通过团队课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 二、企业团队建设调研 （一）要建设一个优秀的团队需要思考很多方面的问题，祥睿龙成王守斌研究了大量国内外关于团队建设方面的资料，大致总结出，团队建设需要思考的几个方面： A、共同的愿景和核心价值观； B、清晰的达成共识的目标； C、每个成员都具备 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%AE%E5%BC%82%E5%8C%96%E4%BC%98%E5%8A%BFtncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3n16kPjRzn1RYmyRLPjuB0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPHmsnWcYnW6z \t /question/_blank 差异化优势； D、优势互补组建团队，实现1+1 2； E、合理的组织架构和清晰的角色分工； F、人的能力与岗位要求高度匹配； G、充满正能量的团队氛围； H、权责对等，政策激励； I、有共同的行为准则； J、分工协作 合作共赢； K、团队建设不是一蹴而就，需分阶段提升。 （二）团队建设培训课程之前的调研，就显得更重要的，目的是聚焦问题点。如果 HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%B0%9B%E5%9B%B4tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3n16kPjRzn1RYmyRLPjuB0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPHmsnWcYnW6z \t /question/_blank 企业氛围很差，培训要侧重企业文化、价值观、愿景和团队凝聚力方面； 如果氛围好，制度流程需要完善，则建议培训侧重管理提升的工作，提升学员制度流程完善的能力，或请 HYPERLINK /s?wd=%E9%A1%BE%E9%97%AE%E5%85%AC%E5%8F%B8tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3n16kPjRzn1RYmyRLPjuB0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPHmsnWcYnW6z \t /question/_blank 顾问公司， HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%98%E5%8C%96%E6%B5%81%E7%A8%8Btncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3n16kPjRzn1RYmyRLPjuB0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPHmsnWcYnW6z \t /question/_blank 优化流程制度等；如果企业实现高绩效的最大问题点是管理层不得力，可以侧重管理层管理能力，选育用留能力及综合管理素质提升。 （三）团队建设涉及到企业管理的方方面面。一般的团队建设培训，主要侧重于：什么是团队，优秀团队的特征是什么，团队建设的几个要素是什么，团队建设分几个阶段，团队如何制定共同的目标，采取什么样的组织原则，团队的风格怎样确定，团队成员间的协作如何达成，如何做到人岗匹配，等等。由于内容多，如果 HYPERLINK /s?wd=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%9F%B9%E8%AE%ADtncprfenlei=m