员工考勤管理分析.PPTVIP

员工考勤管理 假期管理 审批权限 案例分析 By 周琦 目录 一.意义 二.重要性 四.违纪事项标准 五. 案例 分析 员工考勤管理 三.问题 六.总结 目的是规范公司考勤管理，严肃工作纪律，提高员工的工作积极性和自觉性，针对现在考勤中出现的问题进行整改并进一步加强对考勤制度的学习和在工作中执行力度。 意义是做为企业过分劳资纠纷风险。 加强员工劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高经营效率，搞好企业管理的一项重要工作，考勤是组织纪律管理的基层工作。 意义？ 员工考勤管理的目的？ 考勤事小，其意却大。 考勤制度是人事管理中最普遍的制度，是每一位职场人在任何一家企业都最先接触到的制度。 正是这种司空见惯的制度，一旦被习惯所取代，就容易被忽视。 考勤不是只简单地说明员工来公司上班了，付出时间成本了，公司可以兑现劳动报酬了。 考勤也是时间管理的基础，员工时间观念散漫，组织行为的一致性就很难做到。 组织的时间管理常常是由全体员工的时间资源整合而成的。 若少数员工的时间管理无法与组织的时间管理相对应，那么，正常出勤员工的时间资源就很有可能被浪费，同时对也是对负责人的不尊重。 考勤是企业管理的基础工作，若没有考勤制度的约束，员工最起码的纪律意识就难以养成。 考勤要考什么？考勤的三要素是：时间、地点与责任。 员工来上班是来履行责任。 考勤不仅证明员工在岗，也证明他在履行责任。 有一种观点认为：若依考勤制度严格要求，会影响员工的工作主动性与积极性。这是错误的观点。主动性和积极性强的员工，对时间管理的观念也是非常强的。 企业的考勤制度对于员工只是出勤的底线，只有那些平常对工作缺乏主动性与积极性的员工需要考勤制度来约束。 绪论 管理员工考勤的意义 忽视考勤管理工作的人事专员，你想把员工的其它责任工作管理好是不可能的事。 因为所有的资源是在时间资源基础上运行 所有的管理成本是在时间成本基础上建立的 要将员工的“责任工作管理好”这里的“好”标准取决于你自己（人事管理者）。 不要让员工太累，组织太累，你自己太累。 这“累”应该就是低效能，甚至于负效能。 严重的事故和疾病士气低落缺乏工作满意度领导不足，监管不力个人问题（财务，婚姻，身体，儿童保育等）交通问题收入保障的可用性计划压力过多的工作量员工不满 ………… 员工缺勤存在的原因 未在规定时间内（假后24小时内）办理请假（公出、公差、请假）手续 人情间的漏洞：迟到、漏打卡……视而不见 已明确本次工作为加班，或已发放加班费，在事后才补办手续 钻考勤制度漏洞，每月申请一天带薪病假，却无法提供病假证明，从而一了了之 迟到一分钟以内就不算迟到了 ………… 管理考勤过程中遇到的困惑、难点 总而言之，这是缺乏管理“标准”产生的问题，考勤制度的确定、考勤标准的制定，最终落脚点在考勤管理上，只有真正建立考勤的管理“标准”和“原则”，才能从根本上实现考勤管理。 我们缺乏的往往不是制度 而是缺乏在管理过程应有的“标准”和“原则” 员工考勤管理的目的 考勤管理是公司人事管理制度中的一项主要内容和重要工作。 为了严肃劳动纪律，确保正常的工作秩序，提高工作效率，规范人事工作流程。 为了员工的工资核算做到有据可依。 为了员工绩效评估提供依据。 为了员工管理制度化、规范化。 日常假期的分类 日常 假期 分类 无薪假 事假 有相关规定的有薪假 产假、病假、工伤假 有薪假 法定节假日、年休假、婚假、丧假 考勤管理中违纪事项标准 违纪情况 适用情形 扣款标准 漏打卡 正常出勤但无考勤记录 50元 迟到 迟于规定时间30分钟以内上班 50元 早退 早于规定时间15分钟以内下班 50元 旷工 迟于规定时间30分钟以上不满3小时上班 旷工半天 早于规定时间15分钟以上不满3小时下班 旷工半天 迟于规定时间上班超过3小时 旷工一天 早于规定时间下班超过3小时 旷工一天 无考勤记录、考勤记录不完整的，未填《漏刷卡填报单》的 旷工一天 未按规定提前办理书面请假手续 　 未经批准擅离工作岗位 请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归 对工作调动或分配不服从但未书面提出异议，不按时到岗 因打架斗殴等违法违纪行为造成休息，或被公安部门拘留 考勤管理中违纪事项标准 违纪情况 适用情形 扣款标准 代打卡 托人代打卡 500元，通报批评 替人代打卡 300元，通报批评 漏打卡 当月累计2次及以上，不满5次 记过，取消当年晋升、加薪及评优资格，扣发绩效奖金，情节严