(略)施工组织设计、总体进度计划调度会会议纪要.docVIP

会议纪要 2008年9月13日下午19：00，吉草高速公路磐石至草市段召开总体施工组织设计及总体进度计划编制调度会，在总监办三楼会议室，建设指挥部指挥刘天明、总工张书林、计划合同处李东士处长、工程管理处薛焕东处长、材料设备处张红处长，总监办总监理工程师甄维国、副总监理工程师郭祥武、技术室桥梁工程师钱恒英、综合室专业工程师郑振豹，各驻地办驻地监理工程师、合同计划工程师，各项目经理部项目经理、总工、合同计划工程师参加会议。会议由副总监理工程师郭祥武 会议首先由总监办就前期施工组织设计及总体进度计划上报情况、审核中存在的问题进行通报，并提出具体要求。 一、施工组织设计编制方面： （一）施工组织设计上报情况及审核发现的问题。 1、截止今天下午有B10、B12、B13、B14、B15、B18、B20标已经将施工组织设计报总监办，其他单位要求最迟于9月16 2、总监办对已上报的施工组织设计已初步进行审核，从审核结果看存在以下问题： a、大部分施工单位编制的施工组织设计不切实际、针对性较差、可操作性不强，部分还带有照搬照抄嫌疑。 b、施工单位对《专用技术规范》和《吉草高速公路建设管理办法》没有认真学习、理解不深。《专用技术规范》结合吉草高速公路工程实际情况，对《招标文件范本》进行了补充、调整和修改；《吉草高速公路管理办法》是管理和施工必须遵循的纲领性文件，其中关于质量控制的“首件工程认可制”、安全生产、生态环保等已有明确的规定、要求，但绝大部分施工单位的施工组织设计未按其中要求进行编制。 c、施工单位对施工组织设计的编制没有给予足够的重视。如果没有一个切合实际、可操作的计划，今后的工作就是盲目的，当然也就谈不上施工效率，工程质量也得不到保证。 d、除上共性问题之外，个别施工单位上报的施工组织设计中，一些质量控制指标和控制措施多用“符合规范要求，有效措施”、“能够保证”等字眼来代替，此类施工组织设计基本上不可操作。 e、驻地办对施工组织设计的审核不够细致，有的基本上没有审核就直接上报。 (二)施工组织设计编制要求: 施工组织设计至少要包括以下内容： A、编制说明及工程概况：1、编制依据；2、编制内容；3、工程概况；4、工程特点；5、施工条件（包括场地条件、交通条件、水电供应、通讯条件、材料进场）。 B、施工部署：1、施工部署的总体思路及基本原则；2、重点难点分析；3、总体施工安排；4、施工组织机构；5、总平面布置。 C、主要工程施工方案与技术措施，流程及方法。 D、质量管理体系与措施：1、质量目标；2、质量组织管理机构和制度；3、质量保证措施。 E、安全管理体系与措施：1、安全生产的原则和目标；2、施工安全组织机构及工作程序；3、施工现场安全廉政制度；4、安全生产责任制；5、悬空作业安全措施；6、文明施工；7、防扰民措施；8、安全保证措施；9、安全技术保证；10、突发事件应急处理措施；11、现场安全预控表；12、编制重点部位安全施工方案。 F、工程施工进度计划与措施：1、总体施工进度安排；2、各分项工程具体施工进度安排；3、施工总进度计划管理；4、施工设备及劳动力调配、用轻材料计划；5、用地、水电使用计划；6、工程进度保证措施；7、施工进度计划的贯彻；8、施工进度计划的实施；9、工程计划监督措施；10、组织保证措施。 G、半成品保护措施与保修承诺。 H、新技术、新工艺、新材料的应用。 I、环保管理体系与措施：1、环保制度；2、组织机构；3、保证体系；4、环保措施。 J、特殊条件下的施工措施：1、雨季施工措施；2、夜间施工措施；3、冬季施工措施。 其他未尽事宜，各施工单位结合本施工段的实际情况进行合理编制。 （三）编制时注意事项： 1、要结合各标段实际情况，除参照国家颁布的相关规范标准以外，还用密切结合本工程《专用技术规范》和《吉草高速公路建设管理办法》。 2、详细审阅图纸、总体施工安排应首先考虑，高填深挖路基、大桥、高填方结构物的施工。 3、注意路线交叉、天桥、涵洞、路基等的平行、交叉施工，项目之间相互影响、相互制约的因素，做到统筹兼顾，科学安排。 （四）实施施工组织设计的保证措施 1、机械设备保证： 根据总体进度计划和阶段性进度计划要求，各施工单位必须配置能够满足施工进度和施工质量要求的机械设备，严格执行指挥部下发的《关于吉草高速公路建设项目二期工程各合同段主要施工机械设备最低配置要求》的内容，并做好机械设备的合理调配和日常维修工作，保证其正常运转。 2、人员保证： 加强各施工单位领导力量，完善组织体系，加强对施工人员思想教育、增强责任心，对技术不过硬，责任心不强的人员坚决更换。 3、资金、财力保证： 做好资金调配工作，对资金使用应做到心中有数，做到超前准备、合理使用，不产生断链， 二、总体进度计划及2008年进度计划编制方面： 1、200