经营现状及未来发展战略.docVIP

/wwwroot/index.htm 制造厨房健康产品， 提升人类生活品质 ---浙江爱仕达公司经营现状及未来发展战略 目录 1 公司基本情况 爱仕达公司始创于1987年，经过十余年的创业与发展，目前已发展成为集科研开发、生产制造、市场营销、信息集成于一体、装备国内外先进设备和最新技术、建立现代企业公司运营机制的中国最大不粘系列厨具生产基地。拥有位于香港、上海、深圳、宁波、台州、湖北等地的六家全资子公司，从事不粘锅、压力锅、焖烧锅、小家电四大炊具系列产品的研究、开发设计、生产及销售等职能的综合性企业。爱仕达公司是全球最大的化工跨国企业公司——杜邦公司“特富龙”产品的特许制造商，企业通过ISO9001等质量管理体系认证和长城安全认证。 公司现有员工5000余人，中高级技术人员所占比例为10%，拥有国内领先、国际一流的应用于各类生产线的关键设备和核心技术，具有年产3000万套炊具的生产能力。公司现拥有各类专利78项，是压力锅、不粘锅最新国家标准的五个权威起草单位之一。 2004年2月，爱仕达公司的爱仕达品牌名至实归地荣获了“中国驰名商标”称号。2004年3月17日，在爱仕达的家乡温岭市，浙江省工商局领导和温岭市领导为爱仕达企业举行了隆重的授牌仪式。温岭市政府更是履行了对所有本地成功企业的支持承诺：向获得“中国驰名商标”的爱仕达企业颁发高达100万元的奖金，勉励爱仕达公司再接再厉，力争在较短的时间内取得“中国名牌”的殊荣。 据权威调查机构调查统计，2003年爱仕达公司不粘锅和压力锅市场销售量均居国内之首，出口总量也领先于苏泊尔等竞争对手。虽然苏泊尔公司总营业额高达14亿，但是苏泊尔多元化，真正在不粘锅和压力锅上实现的销售收入却没有爱仕达多。显然，一直在做战略跟随者的爱仕达公司已经成为与苏泊尔平起平坐的炊具两帝王，名声在外的苏泊尔再也不能无视爱仕达这样强劲有力的一级对手。已经成长壮大的爱仕达已经后来居上，直有超越苏泊尔、赶追香港美亚等世界三大炊具巨头之势，如果爱仕达能保持以目前的势头发展，未来中国炊具行业的霸主当归爱仕达莫属。 爱仕达公司一直以创百年民族品牌为企业使命，秉承“爱仕达，爱万家”的文化理念，以制造健康产品、提升人类生活品质为目标，以不断进取的精神，实施资本运营和国际化品牌战略，努力把爱仕达打造成为全球最具影响力的知名品牌。 2 市场环境分析 2.1SWOT分析 3. 机会 （1）炊具家电的需求与日俱增，今后5年中国小家电市场将高速成长。 近几年由于居民生活水平的不断提高，居民对生活质量的要求也相应提高。城市化进度加快，消费结构升级，我国小家电发展将进入发展新时期。中国家电市场调查研究课题组调研数据显示,今后5年,中国小家电市场将高速成长。 （2）城镇及农村市场销量处于快速的成长期，其市场潜力巨大。 （3）炊具行业属于劳动密集型行业，技术壁垒较低，市场的利润丰厚。目前，中国的大家电的毛利润大概在5%左右，而炊具市场则可以达到30%。 （4）健康，环保的观念深入人心，与产品诉求点“三五的，健康的”符合。 4. 威胁 （1）现阶段国内炊具的城市市场容量较大，竞争相对激烈，品牌集中度高。 炊具市场的大部分份额已被“苏泊尔”、“爱仕达”等几个大品牌所占据。 （2）来自国内外的竞争加剧。 随着中国经济保持稳定增长，世界炊具制造基地正逐步向中国转移，跨国公司加快进入中国市场的步伐，使竞争加剧。由于小家电行业增长迅速，市场空间巨大，行业壁垒较低，新竞争者进入比较容易，国内外家电巨头纷纷投巨资进入。炊具作为国内小家电市场中的一个重要组成部分，引起越来越多的企业纷纷涉足，海尔、科龙等原来在家电其他领域地位显赫的大企业也都大举进入炊具市场。 （3）原材料价格上涨，成本提高。 现阶段，我国钢、铝、铜等资源性产品价格不断上涨，而以这些产品为主要原材料的炊具行业，成本也随之呈不断上涨之势。 （4）公司所处行业属劳动密集型行业，人力成本的上升也会使公司面临较大的成本压力。 2.3 行业情况分析 2.3.1中国成为全球重要炊具生产基地 中国拥有众多的人口和最大的有形、潜在市场，随着经济全球化的发展，我国将完全可能成为全球五金制品的加工基地， 目前炊具行业发展较为成熟，行业竞争非常激烈。欧洲和北美地区是炊具行业发展相对成熟的区域，较高的居民消费水平使得欧美地区对炊具的需求量很大，炊具生产技术也相对领先，诞生了纽威集团（NEWWLL）、法国赛博集团（SEB）、菲仕乐、奔得斯和LE CREUSET等国际一线炊具品牌。国际炊具行业的竞争主要集中于少数的这些大型炊具生产企业之间，大型企业在产品开发、设计、品牌和渠道方面等均具优势，利润率相对较高，大型炊具企业基本都是自身保留小部分产品的生产，大部分产品通过在其他