某公司工作说明书汇编.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某公司工作说明书汇编 人力资源联合项目小组 二 OO 五年十月 1 行政人事部组织结构及岗位工作说明书 行政人事部经理 人 行 力 政 资 文 主 源 秘 管 主 管 部门人员编制 岗位 人员编制(人) 实际人员配置 差距(人) 行政人事部经理 1 行政主管 1 人力资源主管 1 文秘 1 2 行政人事部经理工作说明书 岗位名称:行政人事部经理 直接上级:总经理 所在部门: 行政人事部 岗位级别 在岗人员: 分析日期: 直接下级:行政主管、人力资源主管、文秘 主要工作职 工作内容 责 ·制度的建立 贯彻执行公司的各项规章制度; 及执行 组织公司人事管理制度、薪酬福利制度、绩效考核制度和培训制度的拟定、修改和补充并负责执行和检查; 制定并监督执行行政管理制度及工作程序; ·人力资源管 制定人力资源规划; 理 审核招聘方案、培训计划、薪资调整计划; 督导、参与人员招聘和培训活动,对人员的选拔和任用提出建议;组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实; 督导劳动合同的签订、人事档案的管理及人力资源信息库的构建和完善;控制人力成本,监督薪资预算的执行情况,对于异常情况进行分析;组织制定公司各部门员工绩效考核标准; 组织公司月度业绩考核工作,组织公司季度、年中和年末的绩效考核工作; 负责部门人员的业绩考评,并决定下级人员的奖惩,审核其他部门员工的奖(惩); 审核员工的工资; 督导培训计划的落实,组织公司公共培训计划的实施; 组织年度人力资源管理检讨会议,不断完善公司人力资源管理体系,并促进其全面落实; 协调、配合公司内各部门的正常运作,监督、检查公司各项规章制度及·行政管理 各部门管理规章制度的执行情况,发现问题,立即要求整改并提议相应 处罚; 做好公司内部各部门的横向联系,及时妥善处理员工之间的各种纠纷,对部门间的争议提出解决方案和改进建议; 协助总经理建设公司企业文化,协调和处理公司公共关系,建立和维护公司形象; 组织筹备公司主要会议及重大活动,参加总经理办公会议及其它重要会议; 及时处理重要来往文电信函,负责公司重要文稿的起草,督促检查公司文件的下发和落实情况; 3 督导行政文密资料归档和印信管理工作,检查各种重要文件的保管情况,注意保密工作,监督检查各部门保密工作; 负责基建施工的协调与管理; 负责行政人事费用的预算控制和分析; 督导行政主管建立非生产性固定资产管理台账和管理卡片,参与固定资产年终盘点工作; 组织各种违纪事件、安全事故、固定资产人为损坏事件的调查工作,落实责任,提议处罚; 制定部门工作计划,编写工作总结报告; 制定部门人员培训计划并负责实施; 接受继续教育,更新观念,积极参加职业培训,不断提高业务技术水平;·学习与成长 完成总经理交办的其他工作。 权限 责任 公司中干及以下管理人员异动建议权; 对部门工作成果负责; 部门员工任用、工作调配、业绩考核权、薪酬建议权; 对公司的行政人事规章制度及 工作建议权; 其执行情况负责; 财务规定的资金使用及审批权限; 对总经理委托的工作负责。 其他授权。 任职资格 考核指标: 学历及专业:大学本科及以上学历,心理学或管理类专 计划费用控制率 业; 工资总量控制 经验:有三年以上行政及人力资源管理经验或五年以相 人力资源管理制度规范任务完 关工作经验; 成率 技能:较强的沟通能力,协调能力,领导能力,文字处 部门员工考核合格率 理能力; 行政管理制度规范任务完成率 性格:豁达、开朗、善于表达沟通,处事果断、公正、 非生产性固定资产管理 理智; 其他:身体健康,28 岁以上。 人员流动率 总经理满意度 其他部门满意度 培训计划完成率 4 行政主管工作说明书 岗位名称:行政主管 直接上级:行政人事 所在部门: 行政人事部 部经理 岗位级别 在岗人员: 分析日期: 直接下级: 主要工作职 工作内容 责 ·制度执行 遵守并执行公司各项规章制度; 执行行政人事部管理制度; 拟订行政管理制度和管理办法; ·日常行政事 监督检查公司各项规章制度的执行情况,发现问题,及时予以纠正; 务 协助行政人事部经理组织筹备公司主要会议及重大活动; 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作; 做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率; 负责公司保密工作,重点监控计算机联网后的信息保密; 负责外单位、政府职能部门及社会团体一般人员的接待工作,重要客 人来访迎送等招待工作; 收集员工意见、建议及投诉,并将有关情况及时向上级汇报; 建立非生产性固定资产管理台账和管理卡片,参与固定资产年终盘点 工作; 负责公司非生产性固定资产维护及管理; ·安全 参与各种违纪事件、安全事故、固定资产人为损坏事件的调查工作, 落实责任,提议处罚; ·总务后勤 负责公司日常办公用品及工作服的申购、发放、使用登记、保管

文档评论(0)

mmmttt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档