东亚上北中心推广以及传播执行案.pptVIP

PART 4 推广阶段执行实战分解 4、项目网站建设： 框架内容： 一、开发商简介 1、开发商实力 2、“东亚新华”系列项目简介 3、开发商品牌精神 二、解读上奥中央 1、上地坂块——承载中国当代科技50年发展史 2、亚奥板块——中国2008奥运经济的策源地 3、在上奥中央建筑东亚上北中心 三、项目规划理念 1、什么是MINI不动产 2、第5个MINI不动产——“亮剑”北京 四、本案产品说明 1、公寓 2、商业 强力热销期:MINI不动产价值解读 5、网络广告战术安排： 投放原则以新浪网为主，配合投放搜狐、焦点、搜房网等其他网站 重视项目自身网站建设不断更新完善，宣传内容根据销售情况及时调整更新呼应配合。 完美收官期 收官期 开盘期 强销期 形象期 07/08/30 07/11 07/12 07/08/18 项目开盘 样板间 开放 07/07 全程综合轴线图 封顶 第三阶段：完美收官阶段 2007年11月---2007年12月 目标： *封顶仪式和商街签约活动刺激 第二阶段：持续攻击阶段 第一阶段：开盘形象阶段 2007年7月---2007年8月 目标：* 项目整体品牌形象树立，迅速形成市场观注力 充分进行品牌公关营销； 热销氛围的营造； 2007年9月---2007年10月 目标： *第5个MINI不动产的热销支持，启动 续项目热销点不断促销； 项目品质形象影响不断升级，全面建立市场地位； 产品感性与理性诉求全面出击，客户互动； 投其所好,充分进行客户沟通公关营销； 商业全面招商带动项目销售；全面招租升级市场热度 实际产品利益推广； 整合市场攻击 第一攻击波 第三攻击波 第二攻击波 形象开盘期:掀品牌风云·造市场声势 东亚新华 第5个MINI不动产 面世 ■市场启动基础准备工作 ■为项目造势 ■客户积累工作 ■搅动市场、引起关注，树立项目大形象 推广目的 ■ 售楼处内部外部包装完成 工程进度 ■快速吸引市场关注 ■积累客群 销售目标 推广策略 ■以东亚新华实力和MINI不动产品牌诉求点，进行客群价值、 心理的市场沟通，在此基础上推出产品。 公关模块：●东亚汇成立盛典暨MINI不动产品牌接力仪式 ● 开盘盛典 形象模块：●项目VI ●现场围档 ●指引系统 ●户外●路牌 ●道旗 ●销售现场 包装 销售工具模块：●户型图册 ●折页 ●海报 ●楼书框架及风格拟定 软文模块：（详见软文安排表） 推广 内容 广告模块：●亮相广告 ●形象报广 ●开盘报广●城铁广告 ●网络广告 ●自有网站建设 业务执行 ■ 配合项目阶段销售说辞； ■ 完成售楼处内外的包装方案； ■ 完成销售道具的设计制作； ■ 软文的撰写，协助发布 ■ 启动网络组织，协助建立项目网站 ■ 媒体宣传报道资源整合 准备期 （7月底前） ■ 活动现场设计包装 ■ 开盘热销广告设计和发布 ■ 配合开发商、PR中心做好活动的准备、接待工作； ■ 配合PR中心和媒体完成活动相关报道的发布工作； 1、户外广告： 第一次户外广告创作思路： 直接以品牌力量----东亚·新华第5个MINI不动产和项目slogan——“城铁上游·30-90平米MINI不动产”为主题向市场传达项目形象气质，内文内容包括：案名、产品定位，以及核心利益点内容。 报广节奏安排： 自7月中旬，本案形象广告将开始面向市场，以品牌为切入点，以东亚新华精品地产和东亚新华第5个MINI不动产为诉求点，进行价值、心理的市场沟通，迅速树立本案大品牌、高品质的丰满形象优势。未开盘而营造热销态势。奠定东亚·上北中心的市场地位。 2、平面报广战术安排： 3、DM 覆盖战术： 7月DM媒体通过数据库名录，集中覆盖上地目标企业重点客群，确保区域内的意向客户重点覆盖。 5、软宣攻势： 软宣是本案作为大舆论引导重要辅线，它将作为解决本案核心诉求的补充力量存在（在报广中未能详尽的利益）。 东亚新华品牌传奇的开始（7月） 东亚新华第5个MINI不动产的价值所在（8月初） 东亚·上北中心产品解读伊始 （8月中旬） 7－8月软宣“主题”拟定： 强化本案的开发商实力、产品品牌、产品核心优势正是配合形象媒体的重要手段（组合拳模式）。尤其是“第5个MINI不动产”等规划理念，需要权威口吻、专家点评令市场信服。 为此， 7－8月是将项目从实力、品牌拉到项目优势的过渡期，要表达的主题拟定有：1、东亚新华的辉煌征程；2、MINI不动产的品牌之路；3、本案作为第5个MINI不动产的核心价值所在。 注：软宣主题