经营业绩考核工作汇报材料.docxVIP

　　经营业绩考核工作汇报材料　　全年以来，在局、局党委的正确领导下，在各业务处室的指导帮助下，紧紧围绕局安全、经营和稳定三大主题，以全面建成为目标，强化安全风险管理，完善管理机制，深入推进生产组织优化，适应企业发展方式转变的需要，锐意进取，开拓创新，实现了各项工作的全面发展，确保了安全和稳定。　　在2013年的工作中，先后荣获了学习型领导班子优质单位、先进单位、党风廉政建设优秀单位、五四红旗团委财务会计管理规范化单位等荣誉称号，较好地完成了各项考核指标。　　现将2013年度经营业绩工作情况汇报如下　　一、2013年考核指标完成情况　　对照经营业绩考核标准，围绕安全生产、经营管理等工作逐项进行了自查自验。　　其中公共考核指标自验分分，专业考核指标自验分分，十大管理工作得分分。　　核算自验总分为分。　　一公共考核指标完成情况　　1安全目标紧紧围绕年初制定的四消灭、三杜绝、一控制、一确保，争创局级安全生产优质单位目标，积极探索、不断创新，全面推行安全风险管理，管理基础日趋牢固，风险控制能力逐步提升，实现了安全生产有序可控、基本稳定，全年消灭了责任一般类及以上责任事故，未发生责任火灾爆炸事故和责任交通事故，未发生法律纠纷案件和违法上访事件，顺利实现安全年。　　2工效指标工资总额、劳动生产率和职工人数均控制在年度指标范围之内。　　3综合能耗标煤年度控制指标吨，实际完成吨，比年度计划节约；新鲜