经营宾馆大院工作计划.docxVIP

　　经营宾馆大院工作计划　　2014年将围绕经营管理提升年和绿色饭店打造年两大任务开展工作，　　确保经营目标完成的同时，做好宾馆硬件与软件的提升　　一年之计在于春。　　2月10日，山西省地矿宾馆总经理毋世朝主持召开总经理办公会议，研究确定了2014年地矿宾馆·27号大院工作计划要点。　　会议指出，2014年，是地矿宾馆历经全面装修、面临的道路封闭改造等重重困难之后，第一个预计不受任何干扰、全面展示实力的一年。　　为做好今年工作，特制定工作计划和要点。　　2014年经济目标指标包括经营收入目标和费用支出指标两大部分。　　经营收入目标包括营业收入指标、利润指标和职工餐厅收支平衡三个方面；全宾馆营业收入确保比2012年增长126，比2013年增长345。　　费用支出指标囊括水电暖费用支出、固定资产和装修装饰投入、维修费用、在岗职工日常工资奖金支出、在岗职工福利支出、差旅费支出、营销费用支出、职工培训费用支出、精神文明建设投入、其它支出在下一年度实现全面覆盖控制等十个方面；提前有效管理各项费用支出，做到宾馆费用合理化。　　2014年要围绕经营管理提升年和绿色饭店打造年的两大任务，着实开展以下工作一硬件提升1、西楼加装电梯一部。　　2、更新分体空调约15台套。　　3、更新北楼布草约230套。　　4、更新餐厅餐具及用具，控制在3万元之内。　　5、东楼亮化工程。　　6、力争提升纯净水设施设备。