经营城市工作会议上的经验汇报.docxVIP

　　##境内总面积##平方公里，辖##镇##个行政村，人口##万，是全省重要的##开放城市。　　近年来，我们按照以地养城，以业兴城，以城建城的思路，加快城市资产集聚、重组和运营，努力拓宽投融资渠道，大力实施经营城市战略，提升了城市功能和品位，促进了##经济加速发展。　　3年来，累计投资##亿元完成百万元以上重点基础设施项目##多项，开发房地产建筑面积##万平方米，、财政收入均以年均##的速度递增，实现了城市经营和县域经济发展的互促联动。　　我们的主要作法是1、强化思想认识，夯实经营理念。　　城市面貌既是一座城市综合实力和管理水平的形象标志，也直接体现为一种投资环境和发展要素。　　##属吃饭财政，县级可用财力有限，城市建设历史欠账较多，群众对改善城市面貌的呼声和愿望十分强烈。　　认真审视县情县力，探究县域经济发展的内在规律，我们认为，象##这样县型较小、经济禀赋特殊、发展潜力大的##城市，要促进城市功能和品味的迅速提升，就必须找到城市建设、财源培育和经济发展的最佳契合点，力争以最小的环境投入获得最大的经济产出，以最小的消耗换取最大的环境经济效益。　　为此，我们从改变城市建设单纯依赖政府统揽的僵化格局入手，把经营城市作为实现城乡建设市场化运作、滚动式发展的必由之路，作为形成城市建设和发展投入产出良性循环的有效途径，将其列为全县经济社会发展的重要内容，摆上位置，纳入日程。　　成立了由县主