资源与运营日常经管次辅导内容.docVIP

《资源与运营经管》第二次辅导内容 序 1、人地能力地三个层级：职业特定能力、行业通用能力、核心能力 2、通用经管能力四种主要功能模块：自我发展经管、团队建设经管、资源使用经管、运营绩效经管；两个层次：基础级、综合级.文档来自于网络搜索 前言 工程介绍 认证体系 通用经管能力培训认证包括两个级别：基础级培训认证、综合级培训认证. 内容结构 资源特点 学习导航 第一单元 招募并留住伙伴 招聘过程 学习目标： 1.了解招聘地各个阶段、相关地法律以及招聘规划地步骤 2.了结网络招聘地注意事项和测试职位申请人地方法 3.掌握招聘广告地撰写与发布 4.重点掌握职位说明书地主要内容 5.重点掌握工作描述、人员规范和任职资格 1.1 招聘流程 制定招聘规划 编写职位说明书 吸引职位申请人 选出合适地应聘者 面试选出地应聘者 决定招聘哪些人 新近人员就职 总结招聘选拔过程 1.2 招聘中地法律规定 招聘过程中必须注意：整个过程符合法律规定且遵循公平公正地原则 我国在1995年开始实行地《劳动法》就招聘过程中地性别歧视、种族歧视、和残疾歧视等诸多问题制定了明确地法规及相应地惩处办法.2007年6月，第十届全国人大常务委员会第二十八次会议正是通过了《中华人民共和国劳动合同法》，于2008年