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林大教育连接资料 PAGE 9 - 建设务实作风 服务公司发展 ——中国石油XXX公司2013年作风建设年活动总结 2013年，XX公司在上级公司的指导下，以作风建设年活动为契机，狠抓机关作风建设，形成齐抓共管、常抓不懈、务求实效的机关作风建设工作格局，为企业发展营造良好环境，为全面建成国际水准地市销售公司提供重要保障。 一、精心组织，务实作风成效显著 对照中央和各级公司对改进工作作风、密切联系群众的要求，分公司切实加大作风建设力度，在精简会议活动、改进文风会风，精简文件简报，改进调研检查，提高工作效率、服务基层，坚持厉行节约、反对铺张浪费等方面，采取了许多切实有效的措施，促进了机关作风转变，得到了机关和基层干部员工的正面评价。 （一）快速启动，积极部署。在省公司下发作风建设年活动方案后，分公司迅速启动，于X月XX日召开“作风建设年”活动启动会，宣贯活动方案。为确保活动取得实效，分公司成立了以党委书记、分公司经理为组长的活动领导小组，并明确通过三个阶段将活动贯穿全年，通过领导班子一对一帮扶、办好十件实事、开展民主生活会等载体丰富活动内容，最终实现党员干部素质、工作效率、服务水平、基层满意度“四个明显提高”。 （二）完善制度，保障运行。为保障活动效果，分公司在作风建设年活动方案中将改进作风建设密切联系群众若干规定和“作风建设年”考核细则同步下发并宣贯。根据对会议管理、文件精简