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2019-08-17 发布于江苏
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-- 高等教育自学考试毕业论文学生姓名：考籍号：专业年级：人力资源管理题目：浅谈团队管理指导教师：评阅教师： 2013 年 04 月 - -- 目录摘要 2 1 引言 3 2. 团队管理的内涵 3 2.1 团队的定义 3 2. 2 团队管理的重要性 4 3.中国企业中团队管理普遍存在的问题 4 3.1 团队成员培养机制不健全。 4 3.2 团队绩效考核机制和激励机制不完善。 5 3.3 团队沟通管理和团队文化建设薄弱。 5 4.解决团队管理解决问题的方法 7 4.1 积极提升团队成员能力素质和改进团队成员培养机制。 7 4.2 完善团队绩效考核和激励机制。 8 4.3 建立和完善团队文化，构建无缝沟通的团队。 8 4. 4 如何解决团队管理的误区 12 结论 14 致谢 15 参考文献 16 第 1 页 -- 摘要团队管理是管理的一个重点也是一个难点。抓好团队管理，会有力地推进实现团队既定目标。本文从什么是团队管理、团队管理的重要性、团队管理的问题 ( 不能求同存异、彼此过于依赖、不愿认同他人、存在沟通障碍协调起来困难、存在道德风险 ) 、解决问题的方法（匍定良好的规章制度、明确共同的目标、营造积极向上的工作氛围、建立良好的沟通）和如何解决团队管理误区 5个方面，进行系统的阐述和分析。关键词：团队管理、解决方法、团队管理的误区。第 2 页 -- 1 引言众所周知，团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个