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第六章 管理信息系统的系统分析 可行性分析 2.1 可行性分析概述 可行性分析的任务和内容 可行性分析 2.1 可行性分析概述 可行性分析的结果－－可行性分析报告 系统详细调查 2.2 可行性分析中的详细调查 对象 现行系统（手工或自动化系统） 目的 完整掌握现行系统的现状 发现问题和薄弱环节 收集相关资料，为系统化分析和提出新的逻辑模型作准备 原则 多方参与原则：主管人员+业务人员+系统分析与设计人员 多种方法原则：调查会+访问+书面问卷+实地实践 详细记录原则：应详细记录和保存调查过程中所收集的原始数据 充分沟通原则：应利用多种表、图等工具表达认识，实现充分沟通 调查的内容 管理业务调查 数据流程调查 第二节 管理业务调查 建立MIS的目的在于提高管理水平，应当把建立新系统看成是对组织的一种有目的改变过程。因此对现行管理业务的调查十分重要。 本节内容： 一、组织结构调查 二、管理功能调查 三、管理业务流程调查 一、组织结构调查 3.1 组织结构调查 组织结构的概念 指一个组织（部门、企业、车间、科室）的组成以及这些组成部分之间的隶属关系或管理与被管理关系 组织结构的表达 通常可以使用组织结构图来表达 组织结构调查 组织结构调查 组织结构图示例 二、管理功能调查 管理功能调查 管理功能的概念 功能是指完成某项工作的能力，