XX企业中层领导后备人员培养方案12.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 关于印发《XX分公司中层领导后备人员培养方案》的通知 各县（区）分公司、市分公司各部室： 为进一步完善后备干部培养机制，打造一支素质过硬，能力突出，招之即来，来则能战，战则能胜的干部队伍。市分公司研究制定了《XX分公司中层领导后备人员培养方案》，倾力打造后备干部育成系统，加大后备干部培养力度，以实现后备干部的快速成长。资料个人收集整理，勿做商业用途 二○一二年四月十九日 XX分公司中层领导后备人员培养方案 为了建立有效的后备干部培养机制，有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍，以便建立公司的后备干部梯队，为公司持续快速发展提供人才资本支持，特制定本方案：资料个人收集整理，勿做商业用途 一、培养目标 坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向，即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识，且有较高经管水平的复合型后备干部人才。资料个人收集整理，勿做商业用途 二、培养对象 XX公司中层经管人员后备人选。 三、培养周期 一般为1-3年。 四、培养原则 1.循序渐进的原则 2.学习与工作相结合的原则 3. 注重发展潜力，重在培养提高 4. 备用