- 13
- 0
- 约9.52千字
- 约 96页
- 2019-08-10 发布于内蒙古
- 举报
集团客户综
集团客户综合金融服务方案及营销要点
集团客户部 童罗兴
2011年1月
1
集团业务经
集团业务经营现状和形势
1
对集团客户金融服务需求的理解
2
服务方案的设计思路
3
服务方案的具体内容及营销要点
4
目
录
2
集团业务
集团业务经营现状及形势
1
3
集团客户对建设银行的重要意义
?集团客户贷款余额27179亿元,占全行对公贷款40818亿元的67%,不良
率为0.93% ;
?存款余额12259亿元,占全行对公存款的25%,其中活期存款占62%;
?表外业务余额10367亿元,垫款余额仅1.61亿元,垫款率不到0.02%;
?2010年上半年,我行共为总行级战略性客户发行中期票据6期、共232亿
元,发行短期融资券23期、共1174亿元,分别占承销总量的51%和90%。
?截至三季度末,总行级战略性客户毛收入为134亿元,税前利润 82 亿
元,EVA 为 27 亿元,年化资本回报率为19.46。 ?基础性作用
?高附加值
?低风险
4
中国建设银行
中国建设银行 ?强大的品牌优势;
?机构与客户经理队伍; ?境内外、综合化经营平台; ?风险管理体系; ?业务流程的差别化问题突出。
强者的握手——建设银行与集团客户
集团客户
?规模化、多元化经营趋势;
?个性化金融服务需求趋势;
?融资渠道拓宽,议价能力提
升;
?风险因素集聚,监控和防范难
度加大
原创力文档

文档评论(0)