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PAGE 3 PAGE 4 加气站安全奖惩制度 （试行） 编制：扈伟 审核：喻生锋 中石化陕西榆林天然气发展有限公司 中石化陕西榆林天然气发展有限公司 加气站安全奖惩制度 （试行） 第一章 总则 1、目的： 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。 2、适用范围： 加油加气站所有员工。 第二章奖励 1、奖励原则： 以精神鼓励为主，物质奖励为辅。以调动加气站员工的劳动积极性和创造性为出发点，促进加气站管理水平不断提高为目的。 2、奖励方式： 经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人事部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。 员工有下列行为者，可获得奖励。 2.1 品德端正，工作努力，有出色或超常表现。 2.2 热心服务，有显著善行佳话。 2.3 检举违规或损害企业利益的行为。 2.4 发现职责以外的情况，予以上报或妥善处理。 2.5 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。 2.6 为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。 2.7 忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。 2.8 能第一时间发现安全隐患、制止事故发生等。 3、奖励标准： 3.1员工符合下列条件者给予嘉奖并通报，颁发奖金100元，奖金随当月工资发放。 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为30～200元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。 3.3年终评选优秀员工一名奖金为1000元。 3.4对杰出员工奖项，公司金额为50～500元不等根据实际情况决定奖励级数。 3.5对“优秀管理者”奖项，公司设有金额不等根据实际情况决定奖励级数。 第二章 处罚 1、处罚原则： 以帮助教育为主，经济处罚为辅，惩前毖后，督促加气站全体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立加气站良好的形象。 2、处罚方式： 2.1 对加气站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告及罚款、停职培训及罚款、解除劳务合同（解聘）四个等级。具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。注：停职期间按旷工处理。 2.2 被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期限仍未整改的、无正当理由说明的加倍处罚。 2.3 加气站安全检查中发现的问题，应分清责任，确系加气站责任范围内的，由站长承担相应责任，确系公司主管部门责任的，由公司主管部门承担责任。 3、处罚标准： 3.1 仪表仪容 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2 胸徽臂章： 3.2.1 3.2.2 3.3 加气操作： 3.3.1 员工接待顾客时未主动问候“您好” 3.3.2 3.3.3 3.3.4 员工未做到“加气八步法” 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4 遵章守纪： 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 值班人员未在岗或有事无书面委托书，罚责任人100元。3.4.5 3.4.6 情节轻重处以10～1000元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。如触犯法律将追究刑事责任。 3.4.7 公司进行培训考核不能通过者处罚100元，三次培训考核不能通过公司予以辞退。 3.4.8 损毁公物及设备设施除照价赔偿外，另处罚金50元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚50～1000元，并警告一次。 3.5 站内卫生(包括厕所)： 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.6 销货款、发票、加气卡： 3.6.1 加气站坐支、挪用营业款，直接责任人辞退，直接领导者扣300元， 3.6.2 加气站虚开、倒卖发票，直接责任人辞退，直接领导者扣300元， 3.6.3 加气站员工使用用户卡代替员工卡进行加气操作套现的，直接责任人辞退，直接领导者扣300元，撤消站长职务 站长有以上参与行为，解除站长劳动合同或辞退；涉嫌违法的，移送司法机关处理。 3.7 安全设备： 3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4 3.7.5 3.7.6 3.7.7 3.7.8 3.7.9 3.7.10 3.7.11 3.7.12 加气站卸液时，未按《加气站卸液流程》步骤进行操作的， 3.7.13 3.7.14 3.7.15 3.7.16 3.7.17 3.7.18 3.7.19 3.8 数质量管理： 3.8.1 采取各种手段，故意隐瞒库存损溢，未依据罐存实测数据记帐，库存帐实差异数超±10 3.8.2 3