物流总监工作模板.docVIP

总经理 总经理 转达部门 人力部 档案号码 20090701301 日 期 2009 年 7月13日 部门 物流部 拟稿人 郭保卫 核准 内容 物流总监工作模版 物流总监工作模版 目的： 追求细节 2) 提高工作效率 3) 提醒备忘 不断优化 二． 每日必须要做的工作 1）复核提交给财务的进销存系统报表数据 2）检查后台3天未签收的快递单据是否异常 3）抽查3个SKU帐物卡的一致性 4）抽查3单配送件的单物相符情况 5）检查员工日志，作出相应的评语 6）检查当日货品的配送执行状态 三． 每日不定时要做的工作 1) 公司内的业务往来 2） 公司外的业务往来 3） 检查员工是否及时回复客服异常的状态 4） 调集人力验货，并监督进度 四． 每周必须要做的工作 1） 巡检“6S”的执行情况 2） 主导部门例会的轮流主持，并跟进例会问题的落实进度 3） 检查流程执行力的偏差 4） 文件的传阅与规划留存 五． 每周不定时要做的工作 1) 员工思想动态及意见的收集和沟通（至少与一位员工谈心） 2） 检查商品排位的科学性和合理性 3） 思考严谨的物流各环节之流程和制度的优化 4） 抽查快递员称的重量属实状况 六． 每 月必须要做的工作 1） 组织部门内部培训一次 2） 次品仓月报的提供 3） 快递成本分析月报提供 4） 进销存分析月报提供 5） 根据月度需求优化部门人员的计划考核表 6） 完成自身月度计划考核内容 7） 评定部门之激励方案 七． 每月不定时要做的工作 1) 检查包材的备用量情况 2） 联系实际，思考电脑系统的改善建议 3） 优化报表，提炼有用的数据 4） 记录并公示部门失误，分析并检讨 八． 每季度必须要做的工作 1） 优化《部门运作手册》一次 2） 主导过季产品的调位存放 3） 以ERP之物流管理功能逐步提出系统改进优化需求 4） 与关联部门（商品部 客服部）举行一次全员沟通会 七． 每季度不定时要做的工作 1) 研究物流作业的动作，不断完善优化的动作规范，并形成模版化。 2） 尽可能的量化考核标准，不能量化的模版化。 3） 组织部门外出拓展培训一次 4） 后台自动选择快递商的模版优化1次 备注： 此模版贴在桌面，时时检查自己的工作进度；(此工作模版需不断优化) 各岗位的工作细化或量化方案待制定； 情感语录 1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力 2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕 5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在 6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你 7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾 8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了 11.如此情深，却难以启齿。其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来 12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见 13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见 14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心 15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。想念我的时候，不要忘记我也在想念你 16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期 17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅 18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过 19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已 20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过