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公司各岗位工作职责 为明确公司各岗位职责，明确分工，强化内部管理，加强风险控制，提高 工作效率，制定本制度，本公司的岗位根据需求将实行一人一岗，一人多岗， 一岗多人的上岗形式。 一、总经理室各岗位工作职责 （一）公司总经理 1、编制并实施公司的发展规划，重大质量计划和经营目标。 2、负责日常经营管理，主持公司会议。 3、贯彻执行董事会决议，执行上级领导所交办的各项工作。 4、审核公司的重要文件，以及公司对内、对外的重要业务合同。 5、审核公司采购计划，签收以公司名义收受的文件。 6、任免主管级以上人员，审批入离职员工。 7、审批年度员工绩效考核报告。 8、审核和分析公司财务报表，控制资金合理支出，在权限范围内审批各项 费用，对因经营不善而导致企业亏损负责。 9、研究经营法规，协调外部关系。 10、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设；审批商户，员工的合 理投诉并批示整改意见。 （二）公司副总经理 1、对总经理负责，协助总经理做好公司内部的日常管理工作。 2、在公司总经理的领导下负责分管办公室， 物管服务中心等部门的日 常管理。 3、负责安排，管理对商户的直接服务。 1 4、及时处理商户投诉，妥善安排善后事宜，定期专访商户征求服务管理工 作的意见和建议，对商户的投诉要百分之百进行回访。 5、负责监督、检查所管部门的工作完成情况，并协调各部门关系。 6、在总经理授权情况下，签订有